中心城区危旧房改造一头连着民生福祉、一头关系城市发展。达州中心城区现有存量较多，且大多是1980年前建设的预制结构类老旧建筑以及自建房，既影响城市整体形象，也制约城市建设发展。第二批主题教育开展以来，达州将主题教育与中心城区危旧房改造三年攻坚行动有机结合，通过弘扬“四下基层”优良传统，积极破解群众安居难题。

　　在通川区姚家大院片区，工作人员正在按照“政策宣传下基层”要求，向居民耐心解读达州中心城区危旧房改造“以旧换新”相关政策。

　　通川区姚家大院片区居民 袁和：做些政策讲解，房屋拆迁平方计算，怎么个还法，还有就是安置费、搬迁费这些租房的费用，给我们讲得很清楚。

　　姚家大院片区位于达城老城区中心地带，共包含姚家大院、金陵电器厂、红旗旅馆等五大区块323户1015人，按照“以旧换新”模式进行改造。目前，改造工作正按计划有条不紊地推进。同时，在推进过程中新规划一条道路，涉及9栋居民楼36户。这段时间，工作人员正通过深化全方位宣传动员机制、设立党员志愿者服务队等，为群众答疑解惑，提供免费搬家、跑腿代办等服务，形成全民支持、参与危旧房改造的良好氛围。

　　通川区姚家大院片区危旧房改造一线指挥部办公室主任  王柳：我们用心当好宣传员，集中力量组团作战，建立“班子靠前负责、社区联动发力、群众自主参与”的宣传小组，制定《姚家大院危旧房改造18问解答》，通过“敲门行动”、院坝会、政策答疑会等，既讲形势也算细账。同时，用情当好服务员，组织社区人员、志愿者、联创单位等多方力量，聚焦群众搬迁安置、临时租房、“一老一小”、困难群众等，服务群众多跑腿、多代办。

　　达州中心城区现有存量危旧房屋10360套、159.02万平方米。借着危旧房改造“四下基层”活动东风，达州从调查研究中找出路，在全省创新形成以“以旧换新”为主推模式的达州方案，在片区征拆实践中总结推广“宣讲政策轻言细语、入户走访千言万语、交心谈话语重心长、跑腿办事豪言壮语”的“四语工作法”，加快改造速度、加大改造力度。同时，践行“支部建在项目上，党旗立在第一线”理念，通川区、达川区在危旧房改造项目一线成立10余个临时党支部，由党员干部带头分片包干，实现党的建设与危旧房改造互促共赢。

　　在省建十五司达州基地改造项目，党员干部与企业代表正在项目一线忙碌，明确推进重点和方向，摸清存在问题和难点，靠前服务破解改造过程中出现的难点堵点问题，确保项目推进质效。

　　达川区省建十五司达州基地改造项目指挥部工作人员 孙冬梅：项目推进之初，区自规局、住建局、房征中心，综合执法等相关部门积极配合，共计抽调了40余名党员干部成立突击攻坚队伍，我们把指挥部建立在项目一线，把临时党支部建立在项目一线，全体党员干部对每天的工作进度作系统汇报，发现问题立即解决，绝不过夜，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　华西十五建达州分公司经理 胡庆立：通过政企联动、党建互助，大大缩短了我们前期征拆、土地供应、规划报建时间，跑出了达州旧房改造的“加速度”。目前，项目已进入实质性建设阶段，预计明年6月份达到预售条件。

　　达州把中心城区危旧房改造三年攻坚行动作为主题教育的重要实践，计划利用三年时间实施32+N个危旧房改造项目，投资超过115亿元，惠及近3万户居民。截至目前，达州中心城区危旧房三年攻坚行动启动仅三个月，就正式实施项目15个，涉及居民12528户、面积127.36万平方米，人民群众对蜗居陋巷的改造积极拥护，幸福安居梦加快实现，主题教育成果得到充分体现。

　　达州市住建局副局长 黄礼清：市住建局将深入践行“四下基层”，推动主题教育走深走实，通过全面推行“1+1+N”模式，围绕改造项目建立1个临时党支部，组织1支党员突击队，整合多方力量，完善“小事现场办、大事商议办”快办机制，把党组织密切联系群众优势转化为项目推进的强劲动力。同时，对改造项目实行“居民参与、部门把关、全程监督、群众测评、联合验收、长效管理”的全过程管理，选取居民代表协同开展户型设计、价值评估、动员签约及工程核算，提升群众参与度、满意度。