□淄博日报/淄博晚报/博览新闻
记者 魏廷宝 通讯员 宋鹏
12月14日,一场大雪过后,给大地披上了洁白无垠的地毯。而在桓台县马桥镇后金村生活区,原本白雪皑皑的街道已被志愿者清理得干干净净。
在后金村生活区,不管严寒酷暑,还是刮风下雪,常年活跃着一支红色物业志愿者服务队。他们在为村民日常服务的同时,还加大对楼道内外、道路和文化广场等场所的清洁力度,确保积雪、垃圾、落叶等得到及时清扫,为村民营造一个干净、整洁的居住环境。
过去,后金村物业由外来公司包办,存在诸多问题,时常被村民投诉。为提升物业服务群众的效能和水平,后金村坚持“党建引领 一网三联 全员共治”乡村治理模式,探索实行“5+5红色物业”治理模式,形成“村党支部、红色物业管理办公室、物业服务站、网格党小组、红色楼长”的五位一体组织架构,将“红色物业”融入社区治理之中,有效破解物业管理难题。
粗放式管理变精细化服务。后金村一改原有划分方式,把社区细分为12个网格,每个网格5名红色楼长,根据楼的大小,分配1到2人挂包1栋楼,确保物业服务无死角。村民何文娟是后金村9号楼的楼长,服务4个楼道、40户住家,从每个楼道的卫生保洁状况,到每家每户的水电管护情况等都了如指掌。村民谁家电闸烧坏,水管破裂,她得知后第一时间安排人上门维修。精细化模式让服务更加精准高效。
“小积分”激活“内动力”。探索建立“红色物业”积分奖惩制度,依托居民信用积分体系,将“清廉村居”与“社区服务”纳入积分管理,通过“积分换实物”“积分连奖惩”等措施,鼓励广大居民参与社区治理。“‘红色物业’积分奖惩制度、10分钟志愿服务圈的落实,既激发村民主动参与社区环境卫生、社区治安等方面热情,又减少物业服务费支出,仅此每年节约物业服务费40万元。”后金村党支部书记、村主任金强说。
小物业,大民生。后金村以“红色物业”为抓手,打通服务群众“最后一米”,提升了群众的获得感和满意度,擦亮了村民幸福生活的底色。