6月29日，河南中医药大学召开人才工作会议。全体校领导、处级干部、高层次人才代表和相关部门同志参加了会议。会议邀请到河南省委组织部人才工作处处长高志刚、北京中医药大学人事处处长王家红作专题讲座。会议由校党委书记李小芳主持。

会议现场

河南省委组织部人才工作处处长高志刚作专题讲座

在专题讲座中，高志刚结合会前和学校主要负责人就人才工作的深入交流及调研情况，介绍了中央人才工作部署、省委人才工作安排、全省人才工作情况，解读了全省人才工作的顶层设计、整体谋划和战略布局，梳理了全省人才发展的新思路、新途径、新举措。他表示，省委高度重视人才工作，将继续强化政策支撑，推动政策落实，为高校广聚贤才提供坚强的政策保障。

北京中医药大学人事处处长王家红作专题讲座

随后，王家红根据自身在北京中医药大学人才工作中的探索与感悟，以《深化人事人才体制改革 打造充满活力人才生态体系》为主题，从理论引领、工作思路和具体实践等方面作了专题讲座。她提出，构建充满活力的人才生态体系，须从建立全方位的引才和育才体系、科学有序做好人才战略性储备、建立追求卓越的人才评价体系、营造尊重关爱人才的良好氛围等方面精心谋划、精细管理。

校党委书记李小芳主持会议

校长王耀献讲话

校党委委员、副校长张加民围绕学校近五年的人才工作情况作工作报告。他表示，近年来，学校多措并举、各部门协力合作，实施“仲景学者”高层次人才引育工程，全面推进学校人才工作，人才队伍建设成效明显。但对比“双一流”高校，学校的人才工作仍存在明显差距，应积极谋划人才建设新思路，努力开创人才工作新局面，建设一支数量充足、结构合理、业务精湛、师德高尚、充满活力的高水平人才队伍，为学校“双一流”建设和高质量发展提供人才支撑和智力保障。

校党委委员、副校长张加民作工作报告

校长王耀献以“坚持人才引领驱动，助力“双一流”创建为主题作学校人才工作报告。他从何谓人才、中国古代人才观、马克思主义人才观、当今世界人才竞争战略、中国高校人才竞争战略、学校人才队伍的差距和问题、学校未来五年人才战略与举措等七个方面层层剖析、全面梳理了人才引领战略的核心要义。在报告中，王耀献向大家分享了土壤与种子学说、八纲辨才、5R人才模型等识才用人的原创性理论观点。他从人才竞争战略出发，对标对表定位学校人才工作的问题和不足，提出学校未来五年人才战略。他强调，“常格不破，人才难得”“必有非常之人，然后有非常之事，然后有非常之功”“创A类学科，必需一流人才”，为了落实人才强校战略，要实施十大举措：引育顶尖人才，推出领军人才，储备青年人才，开发潜力人才，优化学缘结构，提供创新平台，支持人才创业，优化人才生态，聚力人才工作，落实英才计划。报告博古通今、中西融贯，为学校人才工作明确了目标，更新了理念，明晰了思路，压实了责任。

最后，校党委书记李小芳就进一步加强学校人才工作强调了五点：一是坚持用好党管人才的政治优势，把更多的人才团结凝聚到学校高质量发展的事业中来；二是以更加精准的调研深入把握人才工作的规律，促进人才工作目标更加快速有效落实；三是要加大引育力度，推进“人才集聚发展工程”，逐步构建符合学校发展定位的人才梯队；四是深入推进人才发展的体制机制改革，要以系统思维将人才工作纳入学校内涵式发展的全局；五是努力打造一流的人才发展环境，提升人才的获得感、归属感、幸福感。她强调，人才工作是学校高质量发展的关键，要通过此次会议凝聚共识、补齐短板弱项，增强人才工作的紧迫感、使命感和责任感，以实际行动推动学校人才工作全面发展。

（编辑：梅瑞祥；审核：时高玺）