鱼台县清河村由3个自然村组成，耕地面积980亩，主要种植水稻、小麦、大蒜等农作物。该村过去是一个党组织软弱涣散村，基础设施陈旧、落后，年轻人在外打工，老人妇女守着“一亩三分地”靠天吃饭，缺少集体经济发展增收的产业项目。自2021年10月山东管理学院派驻鱼台县清河镇清河村第一书记刘勇波到村以来，因地制宜考察引进蜜薯新品种——“烟薯25”种植项目，并获得良好收益，为持续推进强村富民注入不竭动力。

扎根基层“强党支部”

让干部动起来

作为第一书记，刘勇波曾有过两年驻村经验，这让他与农村建立了深厚的感情。面对新一轮帮扶工作，他特别想再次为农村做点贡献，再为村民办点实事。抱着这个信念，他主动请缨，告别体弱多病但对他工作特别支持的爱人，离开省城优渥的工作生活环境，再次回到鱼台县驻村。

农村富不富，关键在支部。为了统一村“两委”和党员群众的思想，刘勇波紧紧扭住党建引领这个牛鼻子，以“三会一课”、书记讲党课、主题党日等为抓手，创新开展“有事找第一书记”“村情民意恳谈会”等党建活动。工作中，他始终带着感情主动调研、深入基层、东奔西走。经与村“两委”商议，根据帮扶村的特点和优势，确定了引进蜜薯新品种种植项目来增加村民收入的工作思路。由党支部发动群众并牵头领办合作社，形成了“党支部+合作社+试验田+农户”的新模式。在刘勇波的努力下，清河村逐渐摸索出了一条村社共建的好路子，让清河村在土坷垃里刨出了“金蜜薯”。

敢为人先“建试验田”

把产业带起来

“土壤黏稠，不适合地瓜生长，能种出来蜜薯吗？”“这到底行不行？种出来的蜜薯能不能好吃？”“销路如何？能不能挣到钱？”村里不少人顾虑重重。为打消村民顾虑，刘勇波借鉴过去的驻村经验，委托清河镇刘楼村一户有地瓜种植经验的村民，利用自家流转的2.5亩“试验田”带头种植蜜薯。农户本身在当地有一定的威望，减少了很多不必要的阻力。“本来对这块地能种出‘烟薯25’没报什么希望，只要能收回成本就行。”农户当时并没信心。针对种植技术的缺乏，以及农户对种植产品销路和收益的顾虑，刘勇波坚持“走出去，请进来”，多次赴种植基地进行实地考察和市场调研，制定详细的工作规划和计划。经过努力，他争取到山东薯鑫生态农业发展有限公司的大力帮助。该公司在提供蜜薯苗的同时，承诺在收获后对符合标准的蜜薯进行回收，“订单式”种植收购模式彻底打消了农户的后顾之忧。

2022年10月22日，是清河村全体党员和群众欢欣鼓舞的一天，由第一书记引进种植的“烟薯25”在鱼台县首次种植成功收获，蜜薯亩产达4000余斤，每亩地可为种植户增收3000余元。喜获丰收后，通过派出单位推销、商超专供、合作公司回购、本地用户供应等方式，全面打开了市场销路。村集体和带头种植的农户挣得了“第一桶金”，村民们的信心和干劲一下子就高涨起来。蜜薯种植成功获得村民点赞，纷纷说：“咱的‘第一书记’水平就是高，不仅仅是大学教授，现在都成了‘土专家’‘田秀才’，也真是为老百姓办实事、谋实惠啊。”

乘势而为“办合作社”

帮村民富起来

“为促进产业做大做强，光靠试验田远远不够，还是要把群众组织起来走发展合作社的路子。”刘勇波这样对村“两委”成员说。因为他意识到，“试验田”只是个起点，如何做大做强实现长期发展才是摆在眼前的棘手问题，提高兴农产业的可持续发展能力才是关键。通过建立合作社，实现蜜薯种植规模化量产的发展思路得到大家一致认可。于是依托“试验田”，村党支部牵头领办了“鱼台县红蜜薯农产品种植专业合作社”。合作社建立起来，很多以前持观望态度的村民主动要求加入，一起种植“烟薯25”，今年有望实现连片开发和规模经营。蜜薯种植的成功表明，只有打造以党建为引领，形成科学设计项目、引进技术支持、确定试验田、培养带头人、产销一体化、成立合作社的“全链条”工作闭环，才能最大释放发展红利。（通讯员 刘本军 曲业元）