人才是一所医院最宝贵的财富，是医院可持续发展的“制胜法宝”。
一直以来，济南市第三人民医院党委高度重视人才建设，坚定不移实施“人才强院”战略，注重将人才工作摆在医院改革发展的核心位置。为了做好“引才、惜才、培才、用才”工作，医院成立人才工作领导小组，充分进行基层人才工作调研，形成人才需求调研报告，合理制定人才引进规划，不断健全领导体制和工作机制，积极推进人才制度和政策创新，研究出台《高层次人才管理办法》等一系列政策文件，为人才工作提供制度保障。
今年以来，通过“多层次多渠道”的引才策略，已有多批高层次人才陆续加入市三院的大家庭。通过“请进来”“送出去”的培才策略，市三院的医护、管理人才得以在更高水平医院中进行学习、提升。随着新的医学楼投入使用，人才施展才华的平台也更加广阔，这所医院的人才建设红利正在持续释放。
多措并举 打造人才聚集新高地
肿瘤是威胁老百姓生命健康的重大恶性疾病之一。2016年5月，济南市第三人民医院加挂“济南市肿瘤医院”、“济南市肿瘤防治中心”牌子，承担济南市东部医疗区域肿瘤的预防与筛查、早期诊断与治疗的任务。近年来，这些新“标签”加速了医院在提高肿瘤诊治水平方面的探索，做大做强肿瘤专业成为市三院学科建设的一个重要目标。
引知名、一流专家来医院带动学科发展是市三院“引才”战略的一个重要途径。今年5月，市三院特聘专家签约仪式举行，中华医学会放射肿瘤治疗学分会候任主委李宝生教授被该院聘为特聘专家。“李宝生教授在肿瘤精准放射治疗方面深耕多年，在诊疗规范、科研教学、学科建设、人才培养等方面给予全面指导和帮助，这会大大提升医院的知名度和影响力。”市三院人事科主任张德恩告诉记者。
知名专家的加入让市三院的肿瘤治疗水平大幅提升，门诊量、住院人数、出院人数等数据都接连上升。而引入知名专家、团队是市三院“引才”战略的一个层次。事实上，立足医院不同层次人才的招录需要，在认真总结以往引进方式基础上，医院提出“多途径、多层次”的引才策略，以高层次人才专项引进、博士专项引进、急需紧缺人才引进为重点，采取校园招聘、公开招聘等方式全力招才引才。
温暖“大家庭”助力人才释放激情
“以解决临床现实问题为目标，立足医院的临床数据开展科学研究，推动研究成果应用于临床，解决临床上急需解决的问题。”市三院临床科研与转化中心负责人郑鹏向记者解释他所在的科室的职责。
推动医学基础研究成果的临床应用，尽快让患者受益，是市三院实施“科研强院”的一个抓手。为了推动此项工作快速推进，今年，医院已分多个批次为此科室引入高层次人才，郑鹏作为第一批引入人员，今年8月初正式签约进入三院“大家庭”中。
“医院非常重视这个专业，在实验室设备仪器、团队建设等方面都给予充分保障。”说起为什么来到市三院，郑鹏说，“我能感受到三院‘家文化’的感染力，大家团结互助，齐心协力解决困难，真正实实在在把事情办好。同时，这个‘家’充满朝气与活力，蒸蒸日上，我希望与这里的‘家人’一起乘风而上。”
近日，医院又举行了第二批高层次人才集中签约仪式。像郑鹏一样，又有6名高层次人才正式加入市三院，他们将在强化重症医学科、心内科、急诊医学科、呼吸内科以及临床科研与转化中心的学科建设方面发挥积极作用。“目前，正在对新一批高层次人才进行积极洽谈，不久后还将有一批新鲜血液加入到医院中来。”张德恩说。
此外，市三院还积极主动走进北京大学、清华大学、复旦大学、苏州大学、吉林大学等校园招聘。通过现场面试，当场签约，2023年引进知名高校优秀毕业生10人，均为研究生学历。
用好刚性政策引才，初、中级人员采用社会公开招聘形式也是这所医院的重要“引才”方式。2023年通过公开招聘的第一批次人才已于9月25日报到，超过100名专业技术人员入职到医院中来。
“请进来”“送出去”为人才铺就升级路
引进来更要留得住，医院研究出台《高层次人才管理办法》，为人才发展提供制度保障，给予高层次人才充分的发挥空间。除此之外，医院还为各类人才铺就升级路，助力各方面人才在医疗技术、管理水平上不断提升。
医院高度重视“培才”工作，通过“请进来”“送出去”，让更多医生、护士、管理人员进入国内一流医院进修学习，全面提高医院的医疗救治能力。首都医科大学附属北京安贞医院、北京天坛医院、首都医科大学宣武医院、北京大学肿瘤医院、复旦大学附属华山医院等都是市三院的合作医院。市三院请这些国家级医院专家到院坐诊、手术、带教、开展疑难病例诊疗的同时，将三院的医生、护士、医技人员、管理人员送到这些医院进行深度学习，提高专业技能。为了让三院的工作人员能安心在外学习，医院在北京专门租房，作为三院来京学习的工作人员宿舍;同时保障进修人员经济收入，解决他们的后顾之忧。
“人才是强院之基、转型之要、竞争之本、活力之源。”这是市三院各级领导干部常常说的话。接下来，医院将重点培养临床技术骨干和学科带头人，扩充高层次医学人才队伍，积极探索高磁性的人才引进机制、高效率的人才培养模式、高辐射的人才输出路径，提升优质医疗资源扩容的原动力，让这所医院形成尊重人才、爱护人才、服务人才、成就人才的良好生态。