今年五一假期,文旅产业普遍呈现“一片红”状态,凸显内需市场恢复有力,消费者信心十足。如何从“网红”到“长红”、从假日经济到平时经济,对各地而言,对焦作而言,都是一个必须面对的“灵魂之问”。我们唯有保持冷静,及时梳理总结,立足长远认真补短板、挖潜力,方能在下一轮的发展中掌握主动权,打造属于焦作文旅的“长久高光”。
复盘这个五一,成绩固然喜人,问题也不容忽视。
启示一:文旅业态亟待丰富,“焦作礼物”亟须提升。
据第三方抽样调查,五一假期,我市一日游占比93%,过夜游占比仅7%。一日游占比过高,说明游客过境多、留下来的少,无论是和全省比(省内一日游和过夜游占比分别为80%、20%),还是和省外先进地区比(省外先进地区一日游和过夜游占比分别为50%、50%),我市过夜游都存在不小的差距。
过夜游的一张床能拉动多少消费?据专业机构测算,游客在目的地停留时间每增加一晚,当地旅游收入就能增加三成左右。而我市过夜游短板已非一日,文旅业态不够丰富、文旅文创产品水平不够高,导致夜间经济的发展动力不足,没能让更多游客“留下来”。
国内很多景区,靠不断丰富业态、提升体验感,让游客留下来有看头、有玩头,愿意埋单。比如,张家界的“旅游+文化”,每天有7场大型文艺演出,其中“魅力湘西游”每晚4场演出,每场容纳3000人场场爆满。比如,洛阳重渡沟通过天鹅湖5D灯光秀开启“夜游模式”,打造了乡村不夜城,今年五一873家营业商户、宾馆、娱乐实现综合收入3115万元。
游客来去匆匆,消费偏低,除了文旅业态不丰富外,没有能拿得出手的“焦作礼品”,也是一大问题。从游客带走的文旅产品看,主要集中在铁棍山药粉、铁棍麻花和松花蛋等方面,品质不高,品种不丰富,文旅文创产品的品牌化、体系化打造亟须加强。据文旅部数据中心测算的数字,今年五一假期,浙江人均消费全国第一,其中文创产品凸显了吸睛又吸金的效果。比如杭州西湖雷峰塔景区有个网红“贞格格”品牌,里头的网红产品“贞格格小镜子”,多大的脸都能照成小脸,尤其方便女孩子出游补妆,成了这个五一的销量王。可见,想要吸金,风景要美、创意要赞、产品要多、体验要足,创新消费场景,让游客愿掷千金。
启示二:文旅项目的支撑力亟须加强。
近年来,我市围绕文旅融合发展战略,以创建国家全域旅游示范市为抓手,推出了一批建设标准高、投资规模大、发展质量好、带动能力强的高能级文旅项目,印象·太极、焦作·国际高塔实景演出、云武堂康养小镇等一批项目落地,修武“云系列”、武陟白鹿仓黄河歌谣国际旅游度假区、温县陈家沟太极文化生态园等一批项目正在谋划中。
但目前来看,有些项目建设投用还需时日,现有项目有的运转并不尽如人意,有的支撑力还比较有限,旅游供给体系还不够丰富,影响业态多元发展。比如,有的景区二消体验性项目虽有新增,但和周边景区的大投入、大创新相比,带给年轻人的新体验、新玩法明显不够,老牌景区焕新、招牌产品精细化任重道远。同时,宣传营销还缺少更多的“引爆点”,五一期间抖音平台焦作阅读量100万+的仅有3个,这说明我们的产品对外宣传的方式方法仍需尽快改进和提升。
启示三:全域引流的能力和服务水平有待提升。
如何把云台山景区庞大的游客引流到城区和其他景区?旅游环线的打造、旅游服务的对接、高峰时段交通拥堵根本性、针对性的解决办法,游客集聚区域的游览秩序、厕所卫生、服务能力的提升……这些都需要顶层设计,全市一盘棋规划和推动,形成全城联动的长效机制。在这方面,淄博给了我们很好的启示。可以这样说,烧烤是网络走红的“点”,当地政府随后构建出旅游这条“线”,接下来做的则是布局城市发展的“面”,比如政府服务意识增强、城市交通系统扩容,市场监管执行严格等。如果坚持完善,那么城市出圈可始于网红、成于流量、最终形成城市综合竞争力。
焦作文旅起飞的突破点在哪里?沉下来深耕是硬道理!
深挖城市文化内涵,创新文旅文创融合。每个城市都有自己独特的概念和地域属性,找准城市性格,走地方特色文旅之路,正是把“流量”变“留量”的关键。比如无汉服不洛阳、潍坊风筝满天飞、云南泼水节迎八方客、蚌埠抓住电视剧《长月烬明》热度出圈……有的地方靠美食、有的地方靠小众打卡点,都能走出一条地方特色的文旅和经济之路。我们深挖地方特色、文化资源,通过城市空间、创意活动、文创产品等一系列载体,向游客传递城市的文化和魅力,打造既有地方特色又彰显时尚个性的城市文化IP。
把城市优势资源变现为生产力,我市正在破题。今年1月开工的焦作·百年矿业遗址公园(一期)项目,以文化创新带动城市复兴,打造“人文历史活化石、城市更新示范场”全新品牌。而刚刚开工的焦作市陶瓷工业文化创意园项目,也是传承城市文脉的文旅扛鼎之作。项目以“工业里的乡愁,灯火里的陶三”为设计定位,对内营造百工焦作的精神家园,对外形成焦作消费新文旅目的地,将陶三塑造成彰显工业城市的精神新地标。
旅游最终拼的是城市综合竞争力,我们的优势资源要转化为真金白银,还需要不断补齐短板,强化基础设施建设,全力提升服务能力,用好城市空间,完善城市功能,推动业态和景观的完美契合,不断打造文化旅游新业态、新场景、新模式,从而引得来游客,进而招得了大商、留得住人才。
焦作日报全媒体记者 王 言 报道
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来 源:焦作日报