当前我国城市化进程加快，大规模建筑工程建设是城市发展的重要标志，为促进城市可持续发展，提升建筑施工质量十分重要。现如今，国内外建筑市场竞争激烈，建筑工程项目的施工，应注重施工安全性，在施工中找出安全隐患，结合工程施工特征，完善施工安全管理机制。但是，部分建筑企业缺少对安全管理的重视，日常施工管理中仍存在诸多问题，例如安全管理理念落后、管理方式不够先进、安全防护投入低、制度建设不完善等，这都将阻碍建筑施工顺利开展。这就需要根据建筑工程施工流程、技术与工艺来完善构建建筑安全施工管理体系，以此提高建筑企业经济效益，为工程施工设备使用的安全性以及人员施工安全提供保障，有助于建筑企业市场竞争力的提高。
1建筑工程安全管理的实际价值
在工程建设过程中，为切实保障施工安全，施工单位通常会根据建筑工程的实际情况和施工要求选择合适的施工技术。此举不仅能为施工人员提供安全稳定的作业环境，还能提高施工效率与施工质量。如果施工单位不积极落实施工安全管理措施，那么施工人员在施工现场的安全风险系数就会显著增加，严重时还有可能引发安全事故，既影响施工进度，又增加额外支出。一旦出现人员伤亡，施工单位不仅要支付相应赔偿金，企业信誉也可能因此受损。
2建筑工程安全管理面临的困境分析
2.1施工现场安全管理存在漏洞
在建筑工程管理中存在着很多的问题，要在一定程度上解决当前的管理问题。在当前的安全管理工作中，要完善施工管理制度，加大安全管理力度，提高整体的工程施工实施策略，切实落实建筑工程管理中的安全管理制度。
2.2施工设备和材料管理不全面
在建筑工程施工中，需要加强对施工机械设备和施工建设材料的综合性管控，保障建筑工程施工有条不紊开展，并且达到提高整体建筑工程质量的目标。然而在实际中，建筑工程的施工机械设备管理和施工建筑材料管理成为整体过程中最容易受到忽视的管理环节之一，管理人员也并未在施工建设材料和施工机械设备管理方面投入足够的管理精力，导致管理效果不佳，难以保证整体建筑工程的竣工质量。例如，建筑工程中需要运用的施工机械设备要进行定期保养和维护，同时又要求相关技术人员严格按照施工机械设备的操作规程进行操作，一旦出现违章作业，便有可能发生施工安全事故，而若是不定期进行维护和保养，则很有可能会出现施工机械设备故障问题，进而影响整体建筑工程的施工进度。
2.3施工人员安全意识有待提升
建筑施工中很多施工人员都是临时关系，农民工占据一大部分，因为自身因素影响缺乏一定的施工安全意识，就会在施工过程因为追求工作速度，出现不规范的施工行为，一旦出现这种情况，就会为工程质量埋下安全隐患问题，另一方面因为施工人员自身安全意识薄弱，没有正确使用安全帽、以及安全带等协助施工工具，甚至对一些洞口的临边保护缺乏保持措施，就会导致高空抛物砸伤、高空坠物以及高空坠落事故的出现，也因为施工单位没有做好及时的安全培训工作，一味的追求时间节约、成本降低，忽视施工管理中的安全问题，甚至安全培训也仅仅是形式化，无法为施工人员提供系统化的安全培训，为施工过程中的安全管理造成干扰。
3建筑工程安全管理面临困境的对策分析
3.1切实依据施工管理规定开展施工
建筑工程在施工之前应重视项目部门的管理规定，通过工艺流程管理制定合适的工作体系。根据管理要求，应加强实际的施工管理责任，展现出新时期的科学施工组织意识，形成严格的管理意识，建立规范的施工方案，形成新的工程管理体系。在当前的工程管理形式下，应避免施工管理制度的管理意识中的错误问题。在施工建设中，应保障当前工程建设的稳定发展。建筑工程的实际施工管理能够提高当前的环境管理意识并落实到每一个工作阶段，增强全体人员的工作能力。结合新时期安全管理的实际需求，不断深化当前建筑单位的整体意识，符合当前的环境建设要求，形成综合管理的重要体系与良好的管理标准构建完善的管理体制，从而有利于后续的施工建设的顺利进行，因此，务必要强化施工单位的责任意识，形成严格的工作管理机制，建设更加规范的施工建设形式。
3.2加强施工机械设备和材料管理
加强施工机械设备管理和材料管理也是提高建筑工程管理水平的关键，对于促进建筑工程的高质量竣工也具有积极作用，因此，需要管理人员加大对机械设备和施工材料的管理力度，针对建筑工程中运用到的各种施工机械设备和材料制定完善的管理模式，以保障各个管理环节的有序推进，提高工程竣工质量。例如，建筑工程中涉及的工序相对复杂，各工种之间又需要相互协调配合，在此过程中，管理人员要充分统计、了解每一道施工工序中需要运用到的施工机械设备和施工人员配置，做到所有岗位人员严格按照规范流程操作施工机械设备。此外，施工期间也要对施工机械设备制定周期性的维护保养计划，从而保障施工机械设备中各个零部件的耐久性和安全性，避免出现设备损坏的问题而影响工程进度。技术人员要加强对材料的质量控制，对于入场的全部材料进行质量检验。例如，严格检查进场的每一批施工材料是否为正规厂家出厂的合格产品，并按照建筑工程的质量标准进行质量抽检，质量抽检通过后才能将材料投入工程施工建设。通过如上方面的举措提高建筑工程施工机械设备和材料的管理质量，为整体建筑工程的顺利竣工奠定夯实的基础。
3.3加强工作人员安全意识
随着建筑行业的发展，建筑法中也明确提出，没有经受过安全教育的施工人员，不能进入岗位开展作业，要设置规范的培训流程，让工人养成良好的行为习惯，进一步形成安全责任意识。通过培训方式增强施工人员的安全意识，营造一个安全生产、警钟长鸣的氛围。建立全过程、全方位、严密的安全生产管理网络，形成事事有人管、层层有人抓的管理氛围，进一步形成党政一起抓，倡导领导明确管理重点，通过上下之间构成严格的管理体系，确定安全管理的主要责任人，倡导层层签订安全责任书，保证安全责任进行落实，进一步明确安全管理任务。同时，形成全面的安全生产责任体系，制定对应的责任范围、以及考核标准内容，遵循安全生产法内容建立明确的安全体系，企业领导班子要承担对应的安全管理责任，对管理区域中的安全责任进行分工，形成谁主管谁负责的安全管理体系，在主管范围中建立高效的安全生产工作流程，建立横向到边、纵向到底的责任体系，体系面前落实人人平等这一原则，自觉维护体系，完善监督检查体系，实现对安全制度的全面性落实。
结束语
有效落实建筑安全施工管理工作，可确保建筑行业稳定、可持续发展，只有保障施工安全，才能够提升工程施工质量，保护施工人员生命安全及财产安全，使建筑行业发展与可持续发展战略目标相符合。这就需要在建筑施工中全面落实安全施工管理策略，提升相关人员安全意识，优化安全监管工作，将安全施工管理的作用充分发挥出来，为工程质量与安全性提升打下坚实基础。
作者：杭州市第一人民医院 杨可人