今年以来，高密市委老干部局创新实施“银龄善治”工程，通过党组织建设引导离退休干部扎根社区小区，实现身份、行动、服务“三个融入”，将老干部群体力量积极转化为加强社区治理的创新实践、服务群众的重要资源，助推基层社区治理提质增效。

党建引领，身份融入。瞄准“党员共管、组织共建”，抓住离退休干部党员和“街道-社区-小组-网格”四级党组织结合点，实施“党员双找”工程，畅通老干部党员、党组织融入社区党建参与基层治理的通道。选派13名退休干部进入10个社区担任网格支部书记或兼职委员，全程参与小区党支部的重大事务研究、商讨和决策，将老干部党员纳入小区党建“红色网格”和基层治理组织体系中，引导老干部党员在居住小区开展组织生活、文体活动、志愿服务，为支委班子提供决策支持，充分发挥“参谋”作用。

揭榜挂帅，行动融入。开展“银龄善治”社区基层治理服务需求和镇街区、市直部门单位老干部志愿服务团队及“带头人”基本情况两项专题调研，收集汇总城市、农村社区提出的政策宣讲、矛盾调解、红色教育、文化活动、心理调节、疫情防控、物业服务、志愿服务8个大类56条需求，结合全市正在开展的揭榜挂帅活动，由社区“放榜”，老干部局统一“派单”，离退休干部志愿服务“带头人”组建专业团队“揭榜”，实现退休干部个人意愿与社区工作需要的无缝对接。

精细管理，服务融入。建立活动联系人制度，参与活动的部门单位明确1名在职干部为本单位社区基层治理队伍副队长，具体负责队伍与服务社区的沟通协调，推动各项任务落实。建立“银龄善治”月调度工作制机制，每月召开1次由市委组织部、老干部局、社区相关负责同志以及参与社区工作的退休干部参加的调度会议，共同研究推进活动开展的指导意见，根据实际情况动态调整社区需求清单。建立“银龄善治”队伍工作认证机制，每季度进行1次评估考核，实行离退休干部参与城市基层治理星级化管理，根据服务时间、实绩表现和群众满意度等方面进行星级评定，对作用发挥不突出的提出调整建议，激发老干部工作积极性。（供稿：宋鹏）

编辑：李晓燕