全县“知势、明责、突破”活动开展以来，市北经济开发区精心谋划、科学布局、多点发力，坚持“三抓三促”，切实改进作风，创新服务方式，提升工作效能，以活动成效引领园区高质量发展。

抓谋篇布局，促进活动有序开展健全活动体系。党工委会议专题研究部署活动整体工作，成立领导小组，结合园区实际，科学制定活动方案清单，明确重点突破事项、责任人和时间节点，“挂图作战、挂图督战”，定期调度重点任务落实情况，对滞后事项“亮红牌”，并责令相关人员在会议上作说明，以强有力的作风推动重点目标落地落实。营造浓厚氛围。在北京北路等公共区域悬挂道旗和横幅标语，在机关大楼显要位置设立宣传版面，展示各部室中心工作职责和任务清单，晒成绩、亮不足，营造“比学赶超”浓厚氛围。在市北公众号设置活动专栏，发布相关文章24篇，对活动情况、先进典型等进行全方位立体化宣传，在市级以上媒体刊物发表稿件32篇，相关经验做法在日照新闻进行宣传报道。强化督导检查。由党群工作部牵头，定期对各部室中心活动开展情况进行检查指导，每月组织1次学习体会、学习笔记交流展评，以学习交流深化活动成效。开展“知势大测试”和“岗位大比武”，每月从各部室中心评选1名优秀标兵，月度考核确定为优秀等次，激发干事创业积极性。

抓学以致用，促进干部能力提升专题培训强能力。每周六常态化开展“市北大讲堂”，围绕招商引资、项目建设、国土规划等重点工作，邀请各行业领域专家、县直部门业务骨干来园区授课，目前已组织10期，园区干部专业素养进一步提升。借助“主题党日”等活动载体，开展党员集中学习10次、志愿服务活动14次，着力形成重学习、讲党性、比奉献浓厚范围。走出去开拓视野。牢固树立“项目为王”理念，进一步加大招商引资力度，提升项目招引成效，班子成员带队赴北京、江苏、深圳等重点区域开展招商活动23次，洽谈客商200余人次，既锚定高质量项目精准招商，又广觅良机实现多点突破、全面开花，不断构建招商引资新格局。定期组织干部职工观摩园区内重点项目，在项目一线感受发展“脉动”，组织8批34人赴发达地区考察学习，重点学习招商引资、对外开放等方面经验做法，不断开阔视野、提升境界。交流研讨促提升。开展“谈认识、谈打算、谈谱气”、“六对照六查看”专题研讨活动，在深入交流基础上，主动晒权亮责，明晰工作定位，让接受监督成为常态。举办“谈职责、话担当、促发展”主题演讲比赛，16名年轻干部走上讲台谈认识、谈发展、谈体会，突出在招商一线、项目一线锻炼干部，着力打造一支务实高效、业务精湛的干部队伍。

抓目标落实，促进工作提质增效。发挥考核“指挥棒”作用。出台督查办法、工作纪律考核办法等一系列规章制度，从制度上严格约束，从源头上严格管理，切实改进工作作风。按照“工作项目化、项目清单化”的思路，认真梳理全年重点工作，列出10张清单，明确包联人员、工作进度等，每周一督查、每月一通报，强化对年度重点项目推进、会议议定事项等督办问效，将督考结果与考核绩效挂钩，目前已出台督查通报18期，进一步提高工作效能。加大项目推进力度。把项目建设作为拼经济、抓发展的支撑和底气，全力以赴抓招商、上项目、促发展。构建“五级联动”推项目工作体系，选派服务专员驻点“一对一”包联，大力践行“一线工作法”，全过程、全周期跟踪服务保障项目建设。举办贝安木业正式投产暨二期项目开工仪式，瑞翰医药医学影像辅助决策诊疗系统研发和产业化项目作为全省唯一该领域项目推荐至国家发改委，东深海越高端视窗触摸屏制造项目聚力实施“大干一百天”行动，国水风电、山东理工技工学校等9个重点项目顺利推进，形成项目签约一批、在建一批、投产一批良性循环。着力优化营商环境。强化“服务好现有企业就是招商”的理念，将园区划分9个网格，推行无感服务、上门服务，做到无事不扰、有事必到，当好企业发展“店小二”。对于重点审批事项实行现场审批、超前介入、延时服务，帮助企业引进高校毕业生51名，解决用工需求160余人。做好“筑巢引凤”文章，扎实推进41个基础设施建设工程，统筹优化园区功能布局，全面夯实项目建设、企业发展要素保障，吸引更多项目落地，为园区高质量发展注入澎湃活力。