青岛日报社/观海新闻讯 青岛市行政审批服务局聚焦企业群众关心的“工程验收难、时间长”问题，持续深化工程建设项目竣工验收集成改革，近日牵头出台《青岛市工程建设项目竣工联合验收实施方案》，在全市复制、推广“一窗受理、并联办理、定制验收、统一出件”的“6＋N”限时联合验收服务模式，通过实现六个转变、实施六个服务，推动工程建设项目早验收、早使用。

变“分头验收”为“统一验收”。为解决企业来回跑、多头跑问题，优化工程建设项目竣工验收流程，将以往部门单独验收变为审批服务部门牵头、各验收职能部门参加的联合验收，实行“统一平台申请、统一窗口受理、统一限时验收、统一送达确认”，将联合验收时限控制在12个工作日以内，切实提高项目验收效率。

变“整体验收”为“定制验收”。项目验收涉及的事项类型众多，新模式按照“进度相似、并联打包”的原则，将项目必须要验收或备案的“6”个事项，以及根据工程建设项目实际情况涉及且进度相似的其他N个验收事项进行并联打包，实行定制联合验收服务，企业可以根据需要灵活办理验收业务。

变“多头备案”为“多备合一”。为节省项目验收时间，整合验收备案事项，将“建设工程竣工验收备案”“人防工程竣工验收备案”“建设工程档案验收”“建设工程消防验收或备案”合并为“房屋建筑和市政基础工程竣工验收备案（含人防、档案、消防）”一个备案手续，实现验收备案“一件事”办理。

变“串联验收”为“并联验收”。对申请联合验收的项目，由牵头部门“一窗受理”，并协调验收职能部门开展限时联合验收，避免企业与多个部门反复沟通协调。对确需现场验收的事项，由企业提出申请，各验收职能部门主动提供验前指导服务，一次性告知项目需整改的内容，一次性提出指导服务意见，大大提高了验收效率。

变“线下办理”为“智能办理”。项目验收实现全程网办，依托青岛市工程建设项目审批管理平台，打造符合我市实际的联合验收模块，企业通过平台提交相应的申请材料，各专项验收部门通过平台限时反馈审核意见，企业确认信息无误后，平台自动生成带二维码的联合验收意见书。

变“被动服务”为“主动服务”。组建“金牌团队”主动服务保障全市重大项目，由企业提出需求，项目所在地的“金牌团队”为项目定制专属验收流程，通过验前指导服务、“一窗受理”服务、帮办代办服务、智能验收服务和限时验收服务，全力推动重大项目早落地、早使用。

据悉，今年以来，市行政审批局已为全市630余个工程建设项目提供了联合验收服务。下一步，将盯着项目干、围着企业转，紧跟、跟紧重大项目，全力以赴推进定制联合验收和“多备合一”，主动实施验前指导、帮办代办、限时验收等服务措施，持续提高我市工程建设项目验收服务效率。（青岛日报/观海新闻记者  余博）

青岛日报2023年7月13日2版