2月22日，西南交通大学召开2022-2023学年第二学期中层干部大会，学校校长杨丹总结回顾2022年学校主要办学成绩、提出学校转型发展的思考、部署学校2023年重点工作。学校党委书记王顺洪主持会议并讲话。全体在校校领导、校党委委员、纪委委员、中层干部参加会议。
杨丹做工作部署。在回顾学校2022年主要工作时，他表示，过去一年，学校第十五次党代会胜利召开，立德树人彰显新成效，科技创新取得新突破，人才师资队伍建设开创新局面，教育对外开放呈现新气象，深化改革迈上新台阶，支撑保障实现新提升……一系列重要办学成果的取得，是党政班子成员、全校各职能部门、各院系和全体师生克服疫情影响，团结奋斗的结果。杨丹在系统全面总结工作的同时，也对全校上下一年来的不懈努力与辛勤付出表达了最衷心的感谢。
针对学校发展基础发生格局性变化、呈现出向上向好态势这一现状，杨丹重点分析了学校在人才培养、科学研究、学科建设等方面发展的结构性矛盾。他从学校为何要转型，大学转型的案例经验，以及学校转型发展的目标路径和条件机遇等方面入手进行了深入分析，并提出了若干具体的工作思考。他强调，按照高等教育的发展规律，大学应该充分响应国家的需求和要求、科技的发展变化、社会的变化。高校作为基础研究的主力军、重大科技突破策源地，要与社会发展共振，与世界前沿接轨，积极回应、主动适应新一轮科技革命与产业变革；行业性高校要深刻把握国家、区域、行业的形势政策之变，统一认识、提前谋划、主动作为，加速以质量提升为核心的转型发展。具体到学校，可以学科建设为龙头推动学校转型发展，探索按照科研先导驱动、学科强化拓展、育人联动提升的基本路径，加快推进交通特色鲜明、理工优势突出、多学科协调发展的高水平研究型大学建设。
杨丹从“1个坚定不移+7个全面提升”部署了2023年重点工作，表示要努力跑出与学校建设目标相适应的发展加速度，形成高质量转型发展的倍增效应。“1个坚定不移”——坚定不移地加强党的全面领导、推进党的建设；“7个全面提升”——全面提升人才自主培养能力、服务国家高水平科技自立自强的创新能力、办学急需的一流人才师资队伍建设水平、支撑高水平研究型大学的学科生态建设水平、高水平教育对外开放和社会服务水平、大学治理现代化水平、综合支撑保障能力。他特别强调，要以“开学第一课”为重点开展本学期系列教育引导。“高质量发展，没有捷径，唯有实干！”杨丹指出，全校上下要坚定信心、迎难而上，埋头苦干、真抓实干，聚力推动学校转型发展，奋力开创学校高质量发展的崭新格局。
王顺洪在总结讲话中对杨丹校长所作的2022年度工作回顾、学校面临的机遇和挑战分析、2023年重点工作部署表示高度赞同，并要求各单位、各部门通过全体教职员工大会等多种形式，认真学习、传达、研究贯彻，要对照学校第十五次党代会部署的各项工作，对照学校2023年重点工作，结合本单位实际，制定本单位2023年的工作要点。
围绕学校新一年各项工作，王顺洪强调了以下要求：
一是全力做好党建、思想政治工作这一学校的牵总性工作。他强调，全校上下要坚持和加强党对学校工作的全面领导，认真贯彻落实学校第十五次党代会决策部署，牢牢坚持并坚决把政治建设摆在首位，坚决筑牢意识形态安全防线，全面加强基层党组织建设，加强干部队伍作风建设，坚定不移推进正风肃纪，营造风清气正的校园政治生态，积极拓展统战、离退、群团工作力争开创新局面，全方位压紧压实安全稳定责任，持续重视疫情防控工作。
二是全力做好“双一流”建设这一学校的另一项牵总性工作。
首先，坚决锻造全校敢想敢干、敢于胜利、敢于争先、做成做优、勇争第一的精气神。他指出，学校第十五次党代会制定了实现学校历史性伟大复兴的宏伟蓝图，明确提出了“五个着力建设”总体办学思路，明确提出了建设轨道交通领域世界第一的西南交通大学阶段性目标和交通特色鲜明的世界一流大学奋斗总目标以及“三步走”战略安排。他强调，复兴交大这项伟大而艰巨的事业，要靠每一位师生员工的奋斗来实现。我们要坚决防止松劲歇脚、疲劳厌战情绪，始终保持“赶考”的心态、前行的姿态、战斗的状态，锻造敢想敢干、敢于胜利、敢于争先、做成做优、勇争第一的精气神，在校院两级管理体制改革、多校区协同办学、办学资源开拓、峨眉校区资源利用等难题上动真碰硬、一抓到底。他表示，学校将下大气力加强新时代交大奋进文化建设，持续推动标杆单位、样板单位建设，推动培育和锻造各领域突击队、先锋队，让“复兴交大、奋斗有我”在全校各层面蔚然成风，让慵懒散浮之人无立足之地。
其次，全校上下要进一步加强人才工作和经济工作，要高度重视引才引资。他指出，人才工作跟不上，办学资源没有足够的支持度，学校的许多设想、计划都将落空。现在，随着国内疫情管控形势变化，我们要迎难而上、主动作为、积极作为，强化组织调度，全面加强对外开放、对外联络与对外合作工作，引才引资，及时把内外部机遇快速转化成学校赢得主动、赢得未来的办学优势。
要广泛引才，坚持以人才工作为第一突破口，进一步调动全校各个层面抓人才工作的积极性、主动性和创造性，坚定不移落实好人才强校主战略。针对学校缺编的情况，在重视人才培育，加大对各类人才的帮扶力度、培养力度的基础上，在保证质量的前提下补足数量，为学校发展保证有不断递进、后劲充足的人才队伍。
要加强与国家部委、地方政府、行业企业、社会各界和校友等对接，积极争取对学校工作的帮助支持，广泛开拓新的合作关系，大力争取新的办学资源，力争学校办学经费、科研经费等大幅增长。他强调，学校将把经济工作作为全校的一项重要工作推进，并明确为校院两级领导班子的重要考核指标；学校党政班子成员更要将引资作为重要工作列入自己的年度工作计划，发挥示范效应。他强调，要通过积极争取办学资源，不断提升学校办学能力，从而更好服务国家交通强国、教育强国、科技强国、人才强国建设等国家重大战略部署。
再次，坚持“惠民生、聚民心”，积极解决好师生群众的急难愁盼问题。他指出，学校第十五次党代会报告将民生工作作为学校发展的三大路径之一，明确从“回应全员发展成长需求、建设全员共治共建共享机制、构筑全员共有精神家园、凝聚校友力量”4个方面展开惠民生、聚民心工作。他表示，我们必须将“我为师生办实事”工作制度化。要坚持常态化深入基层、深入一线了解师生群众的所急所盼所需，了解青年师生面临的困难，在大学生心理健康问题突出、教育教学硬件设施老化、本校优秀博士难以留校、学生园区整体环境较差、校园及周边生活配套服务不足等各类民生问题上，认真分析原因，找准症结，拿出更大的决心，使出更多的硬招、实招、妙招，切实提升师生的交大归属感、荣誉感、幸福感。
坚持沉下心来、扑下身子，在抓落实上下苦功。他指出，学校党代会已过去半年多，深入落实学校十五次党代会精神到了吃劲奋斗的关键阶段，实现2023年各项目标任务也需要主动加压，大家务必要认识到“认真落实比开好会议”更重要，要进一步提高狠抓落实的政治站位，始终保持时时放心不下的责任感和机不可失失不再来的紧迫感，努力当好“施工队长”“突击队长”“先锋队长”，不断提高解决问题的能力，以解决学校现阶段面临的“两大主要矛盾”来开创工作新局面。
会议最后，王顺洪号召全校上下要全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，更好统筹发展和安全，敢于争先、狠抓落实，扎扎实实建设轨道交通领域世界第一的西南交通大学，为谱写全面推进中华民族伟大复兴的西南交大新篇章不懈奋斗！（通讯员：西南交通大学 侯倩 赵立志）