住房公积金制度不断发展和完善，资金规模和现金流量与日俱增，巨大的资金规模和现金流量无疑对住房公积金资金安全管理、保值增值提出了更高要求，需要在完善内部控制度基础上，建立健全内部稽核制度。内部稽核是住房公积金系统自我监督、主动防范、查错除弊、规避风险的重要手段，在加强规范管理、提高风险防范、促进高质量发展方面具有重要作用。为确保资金安全，巴州住房公积金管理中心（以下简称中心）用好用活内审稽核系列有效举措，规范运行，防范风险，织密织牢资金安全网，保障资金安全。

一是采取定期督查与随机督查相结合，每年常态化开展季度综合业务检查与不定期检查相结合，对苗头性倾向性问题早发现早处理。二是将稽核权限下放分中心、各管理部负责人，由原来被动稽核变为主动稽核查隐患、防风险、堵漏洞，增强动态稽核频次和力度。强化全链条监管，不断完善全国住房公积金监管服务平台、电子稽查工具等数字化监管手段，推动形成国家、自治区、自治州、县四级联动的数字化监管机制，多维度评估和动态监测管理运行情况，逐步从事后监管向事前事中事后全过程监管转变，守好缴存人“钱袋子”。三是部门负责人、关键岗位人员定期轮岗，做到严管与厚爱、保护干部与监管干部相结合。2023年以来，对4个管理部、1个科室负责人、8个关键岗位工作人员进行轮岗。四是科学设定、适时调整系统参数，加大资金安全“防火墙”建设，提高电子筛查动态跟踪效果。五是加强与相关部门的数据共享，实现监管协同，有效防范各类风险。加大巡视巡察、审计、专项资金审计、全区交叉互检反馈问题的整改力度，补短板、强弱项、建机制、堵漏洞、固成效。六是细化干部考核管理。严格绩效考核，狠抓作风建设，强化效能督查，加强作风整顿，强化考评结果运用，努力营造干事创业、服务发展的良好氛围。年终对干部和聘用人员进行绩效考核，考核结果作为评优评先、提拔重任的主要参数。七是制定了廉政风险防控问题实施清单，围绕公积金缴存、提取、贷款、资金管理等问题逐一梳理排查各项业务存在的隐性风险，建立动态管理台账，制定化解措施，进一步提高了中心风险防控能力，确保资金安全，保值增值。（周虹）