编者按：“第一书记”，一个光荣的称号，一块闪亮的品牌，一份神圣的使命。2021年10月，第六批第一书记从机关走进乡村，以村为家，苦干实干，有的从突破问题短板、解决民生急需入手，有的从做大做强现有产业、挖掘利用优势资源着力，有的从化解矛盾纠纷、维护村内稳定出发，干了一批实事好事，赢得群众广泛好评。

基本情况

北志屯村是一个位于五龙河畔的传统农业村，现有286户、1038人，党员28名，村“两委”成员5人，耕地3600亩，果蔬大棚38个。针对该村产业发展后劲不足等问题，确定党建引领强班子，筹措资金上项目，外引内联请能人，扶智济困解难题“四步走”举措，推广“党支部+合作社+农户”模式，2022年底合作社通过两季种植，实现经营收入250万元，村集体收入90余万元，人均收入2万元。走进现在的北志屯，路相连、树成行、渠相通、田成方的现代农业美景映入眼帘。

工作成效

（一）强化政治引领，抓牢班子建设。一方面，担当作表率。每月带头参加主题党日，规范“三会一课”等制度落实，发展党员3名，吸收入党积极分子2名，兴村治社好导师蔡德生结对帮带2名后备干部。另一方面，加强党员教育。通过开展党员积分管理、无职党员设岗定责、重温入党誓词等活动，提高党员参与村内事务的积极性。开展“庆七一、喜迎二十大”“我是党员我承诺、我为群众办实事”承诺践诺等活动，激发基层党组织和党员活力。2023年1月，被潍坊市委组织部评为“过硬党支部”。

（二）探索增收渠道，壮大集体经济。2022年，市文化艺术服务中心邀请潍坊华以农业科技公司专家4次到村指导生产，解决许多久治不决的种植问题，“北志屯果蔬”品牌品质得到大幅提升，在疫情和蔬菜行情走低等不利因素的影响下，仍畅销省内外。38个大棚近两年的平均收益保持在12万元以上，基本实现“一村一品”新型农业目标。以村支部领办合作社为牵引，先后流转土地1200余亩，推行土地流转生“租金”、农民务工赚“薪金”、合作社分“股金”、粮食种植得“现金”的“一地生四金”模式。2023年上半年全村收获小麦2000余吨，与2022年持平，按目前市场价格计算，产值达600余万元。其中，合作社产粮550余吨，产值达160余万元，村集体和村民的实际收入较上年稳中有升。

（三）聚焦群众关切，蓄力村庄治理。创建省级美丽乡村是今年帮扶工作的一件“重头戏”，通过整合资源，目前已整修路面4条，铺设沥青2.17万平方米，建成村民休闲广场1处，安装绿化带护栏5000米，完成道路排水沟提升改造5000米、村居粉刷美化3万平方米，村庄生产生活设施明显改善，村容村貌大幅提升。一个稳定的项目，能够帮助村里解决很多问题，也能为村民带来实实在在的好处。市文化艺术服务中心主要负责人率队4次来村调研，2022年援建的粮库项目，2023年开始发挥存储功效，目前已收储小麦3000余吨，新增效益15万元左右。针对村内文体设施陈旧匮乏的问题，筹集资金购置篮球架、乒乓球台、暖气片等文体生活设施，筹划建设村史馆、党员活动室等文化生活场所，邀请高密市人民医院来村为老年人免费义诊。大力倡导争创文明户、五好家庭、美丽庭院，形成家家争先、户户争创的良好氛围。

工作启示

（一）重学习。第一书记要时刻关注党的方针政策，带头学习关于乡村振兴的决策部署，并运用学习成果指导工作实践。北志屯党支部之所以赢得群众的支持，除了村党支部书记敢为人先，村干部团结实干、清廉公正外，更重要的是不折不扣贯彻落实上级决策部署。

（二）重实际。要结合村庄实际，想群众所想，急群众所急，解群众所盼。北志屯以支部领办合作社为抓手，大力发展大田经济和粮食生产，兴建粮食仓库，建设西红柿大棚，在助推集体经济发展的同时增加村民收入。

（三）重自身建设。严格要求自己的一言一行，树立公道正派的干部形象，坚持吃住在村，并与村委约法三章，公事与私事严格区分开来，真正做到帮扶不添麻烦。平时注重加强学习，虚心向村支部书记、老党员学习请教，在提高农村工作的本领的同时，赢得村“两委”和全体村民的支持。（来源：高密组工）

编辑：李晓燕