今年以来，正蓝旗供电公司通过不断夯实统战工作，积极建立统战工作、思想、宣讲三方面举措激发基层统战三种能力，汇聚供用电服务力量，助力地方经济社会高质量发展。

工作组织效果力。按照内蒙古电力集团公司、锡林郭勒供电公司下发的《2023年宣传统战工作要点》，紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，该公司形成以党总支部为统一战线工作领导、各部室牵头协调、各班组积极参与的统战工作格局，通过以党总支部“引领”、各党员干部“传递”、统战人士“同心”模式招纳公司内具有高级技术职务、高级技能、有突出贡献的无党派人士融入统战“同心圆”，在青年安全示范岗、QC发明、合理化建议上做出贡献。

思想载体创造力。该公司计划通过以“职工书屋”为直接载体，开展统战理论读书会、主题分享会，不定期以交流为主干，以统战成员之间的不定期座谈、学习为枝叶，搭建起统战平台各党派间互相学习、互相交流、共同进步的新载体。同时，充分利用新兴载体，创新举办统战线上主题观影、统战微视频拍摄，利用大众喜闻乐见的形式的推广统战工作，达到既宣传统战思想，增强组织的凝聚力，又提升党派人士的素质和知识储备。

宣讲阵地双向力。该公司党总支针对统战重点人群建立“统战讲故事”“统战小课堂”移动式宣讲阵地，形成理论学习与用电服务业务“双向作用”，以企业发展涌现的感人故事凝聚人心、汇聚合力，充分发挥该公司统战人员在企业新时代发展中的活力，并通过探索打造由各民族干部职工组成的“工作业务交流”微信工作群组、业务手册为统战成员搭建交流平台，共话电网企业改革、共谋高质量发展，为助推区域经济社会发展贡献智慧和力量。（田野）