济宁市人大常委会以模范机关建设为载体，健全完善平时考核机制，深化量化考核，注重结果运用，不断推进机关效能建设，进一步擦亮全国文明单位的金字招牌。

       科学制定目标任务体系。依托公务员平时考核信息系统，从单位整体、各工作部门、具体科室三个层面，对年初工作计划进行科学分解，既保持重点工作的完整性，又兼顾突出不同部门分工的责任性，将工作过程和分工落实量化细化，按照百分制评分标准，最大限度的突出工作实绩，考实考细机关每名公务员，形成完整、清晰的工作闭合链条，确保责任清晰、过程明朗、落实顺畅。

       拓宽延伸考核评价的横向维度。在个人月小结的基础上，进行一季度一考核。考核采用多维打分模式，以岗位职责和所承担的工作任务为依据，重点评价公务员完成本职工作、阶段性工作和领导临时交办的其他任务等情况。同时，征求单位主要领导、其他部门领导、本部门其他同志的意见建议，在道德素养、工作作风、廉洁自律等方面强化考核，尽可能拓宽评价维度和标准，避免以偏概全。

       结果运用作为平时考核的着力点。坚持实绩导向和结果导向，旗帜鲜明的强化平时考核结果运用。对于平时考核中梳理出来的干部实绩，及时汇总报送市干部队伍作风建设指挥部，记入干部执行力档案。对平时考核结果中一贯表现优秀和获得“好”等次较多的同志，在年度综合考核、干部选拔任用、个人评先树优、考察学习培训等方面重点推荐、优先考虑。通过发挥公务员平时考核的导向和激励作用，充分调动了机关公务员的积极性和能动性，营造见贤思齐、比学赶超的实干氛围，工作标准和工作效能均得到大幅提升。

作者：赵子平  韩笑

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