6月15日，国网酒泉供电公司变电运维中心与国网甘肃省超高压公司变电运检中心开展班组共建交流活动，全面落实省公司“学标杆、结对子、促提升”工作方案要求，加强班组建设工作交流，互相学习借鉴先进管理理念和工作方法，共同提升班组建设管理水平。

交流会上，双方分别对班组建设开展情况进行了详细介绍，深入交流了班组建设经验及亮点工作，围绕班组建设过程中的问题进行了深入探讨。同时，对共建工作计划、长效沟通机制建立进行商讨，签订了《结对共建责任书》。双方还就新一代集控系统建设情况进行了深度交流。

自班组建设工作开展以来，国网酒泉供电公司以提升班组管理为目的，结合各专业实际情况，分阶段制定工作计划，细化分解187项班组建设任务清单，全面压实各级人员责任，建立内部协同机制、工作联系单制度和专题报告制度，完善“问题库”管理机制，评价过程中发现问题入库闭环管理、加快整改，全面打通制约班组管理质效提升的各类堵点、难点问题。此外，公司通过自查、专业带、互相帮、集体议等方式，及时挖掘各班组“实而精”的做法21项，迅速推广，不断拓展核心业务规范化开展，保障班组建设三年提升行动高质量推进。

下一步，国网酒泉供电公司将进一步与兄弟单位建立长期互帮互学互助关系，共同提升班组管理能力。此外，国网酒泉供电公司持续推动班组建设三年提升行动，充分发挥党组织在班组建设工作中的核心作用，将党建工作与班组建设各项工作同部署、同推进，加强专业纵向联系，通过劳动竞赛、岗位练兵、技术攻关、合理化建议等各类活动畅通交流渠道，提升一线班组的作业水平和管控能力，争创管理规范化、工作流程化、运维精益化、业务数字化、创新常态化的达标班组和优秀班组。（万 洁  茹作伟）

责任编辑：田雪