近年来，玉门市深入领会“三个区分开来”深刻内涵，建立健全容错纠错机制，不断提升容错纠错质效，着力发挥容错纠错效能，旗帜鲜明的为敢担当者担当，为敢负责者负责，积极构建敢想敢干、敢闯敢试的发展环境，营造了风清气正的良好干事创业环境。

建立健全容错纠错机制

结合全市经济社会发展实际，出台了《玉门市领导干部容错纠错实施办法（试行）》等一系列硬制度，对适用对象、程序步骤、结果运用做了规范，开出正面清单，明确“在全面深化改革、推进体制机制创新中，尚无先例遵循，大胆探索、先行先试，因缺乏经验出现失误错误的”等12类可以容错免责的情形，进一步厘清了“可容”界限。同时，统筹运用各类媒体资源，以及理论中心组学习、“三会一课”、干部教育培训等宣传平台，加大对容错纠错办法等文件精神的宣传力度，特别是加强对容错纠错具体案例的宣传，充分发挥典型案例的激励、示范和导向作用，推动形成主动作为、竞相发展的良好局面，助力实现“四区一高地一家园”奋斗目标。

全面提升容错纠错质效

我市准确把握“三个区分开来”的科学内涵和实践要求，将容错纠错与运用“四种形态”融为一体，结合干部调研、平时考核、年终考核、巡视巡查等方式，及时了解掌握党员干部在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，综合运用提醒谈话、批评教育、限期整改、诫勉等方式，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态；对有案件线索的干部，坚持问责调查与容错认定同步，充分考虑领导干部行为动机、性质、过程、后果等要素，精准甄别“为公”还是“谋私”，严格区分“工作失误”与“蓄意违规”，准确把握政策界限，对符合容错纠错情形的干部大胆容错纠错；对线索反映不实的，及时为被诬告陷害的党员干部澄清正名，消除影响，切实保护干部干事创业的积极性。近年来，共提醒约谈领导干部225人次，运用“四种形态”批评教育帮助和处理272人次，其中第一、第二种形态占91.2%，先后为33名党员干部澄清证明。

充分释放容错纠错效能

坚持“惩前是为了毖后，治病是为了救人”的原则，杜绝将“下”的干部“一棒子打死”，有针对性地对“下”的干部进行教育关怀和管理监督，坚持“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，积极开展涵盖政治建设、农业农村、社会保障、教育卫生等各方面专业内容的专题培训，并将实践作为最好的课堂，将因工作能力不强、履职成效不好、受到组织处理而“下”的干部下沉到基层一线历练，帮助他们克服本领恐慌和心浮气躁的思想诟病，切实提升服务本领、增强履职能力。同时，做实落细执纪问责“后半篇文章”，建立对容错免责、容错减责以及其他被问责追责的干部的跟踪回访机制，及时了解其思想动态和工作情况，通过对症下药，帮助干部“卸下包袱、重振精神”；对认识错误深刻，改正错误积极、工作成效显著、符合重新任职条件的党员干部，积极搭建“上”的平台，让容错干部“有信心、有盼头、有出路”。近年来，对61名受处分人员开展关心回访，推动从“有错”向“有为”转变，先后提拔使用2名处分期满、工作实绩突出的干部，在全市着力形成鼓励创业、支持干事、宽容失误的鲜明导向。 

来源：玉门市委组织部  蒲  捷