红十字救护工作是国际红十字运动传统特色工作,是国际红十字运动的核心任务之一,也是《中华人民共和国红十字会法》赋予红十字会的一项重要职责,既是红十字会的“祖业”,也是是红十字会的“主业”。2023年袁州区红十字会将聚焦应急救护“主责” 、“祖业”，抓好“袁小红·救在身边”品牌创建工作，打造群众身边的红十字会。

开展应急救护培训,普及应急救护知识,可以有效增强广大人民群众的防灾避险意识,提高自救互救能力,对于自然灾害和突发事件发生后把握最佳救援时机、减少人员伤亡具有十分重要的意义。

袁州区应急救护工作基础好，目前处于宜春市领先地位，但也存在一些问题。首先，应急救护师资培训集中在中小学校，过于集中，广大人民群众群体中还缺乏师资。其次，应急救护持证培训集中在机关和基层干部，在群众中开展较少。第三，发生猝死场景最多的家庭、小区中，缺乏对应急救护员缺乏系统建设和管理。

针对医务人员和医疗设备两大块，结合本职工作，从应急救护培训和急救设备配备两方面着手。

一、打破常规，开展“全场景救护培训”。

2023年将改变过去培训方式，由普遍性培训改为行业推进、生活场景推进的形式，将应急救护培训深入到人民群众生活的方方面面。逐步谋划各行各业、各生活场景的行业救护培训。加强协调沟通，促进全社会、全行业应急救护体制机制完善，积极守护人民群众生命安全。

目前，区红十字会正在积极谋划推进网格员队伍、物业行业、业主委员会、体育健身行业、教育培训、高速路政、消防队伍等行业的应急救护工作。

二、聚焦网格，打通应急救护体系神经末梢。

开展“网格化应急救护”工作，推动网格员、物业管理人员、楼栋长、单元长、网格志愿者通过红十字会培训成为持证应急救护员，加强网格内应急救护队伍建设，打造“袁小红·救在网格”的应急救护管理模式，为社会治理精准化、全科网格建设精细化添砖加瓦。

按照网格划分，加强对网格内应急救护员的梳理，有针对性地开展救护员持证培训，通过1-2年的努力，力争达到每一栋居民楼都有一名应急救护员。

三、就近服务，守护黄金应急救护时刻。

梳理应急救护员队伍的结构，逐步完善网格内应急救护员配备和队伍建设。以全国红十字志愿者先进典型吴湖兰同志为典型，在阳光华庭小区建设“吴湖兰工作室”。号召全区医护志愿者向吴湖兰同志学习，就近到小区、网格、社区开展志愿服务，持证救护员积极到小区亮身份备勤，组建小区里的急救队，守护急救黄金救援时刻。

启动“邻家医生·伴我桑榆”红十字居家养老志愿服务项目，聚焦65岁以上及有特定疾病人群，建立健康档案，持续开展义诊、健康监测、用药指导、心理疏导、应急救护普及等志愿服务。

四、配强设备，守护人民群众生命安全。

“加大自动体外除颤器投放（以下简称AED）”列为2023年江西省10大民生实事。据公开信息，我省还未实现每万人口配备一台AED设备，与国内其他城市相比差距巨大。“三比三争”新征程，袁州区应积极践行首府担当，民生实事要积极创先争优。结合AED配置的相关要求，3分钟可获取、会使用，区红会在中心城区已配置13台的基础上，积极完成上级下达的2023年新增配备8台的任务，启动“心跳守护·三分钟AED”项目，积极动员国有企业、事业单位、社会力量积极参与共建，开展人道资源动员，争取在全省率先迈入万人AED大关。