经济观察网 记者 黄一帆 “IP拥有方想要把IP变成游戏产品，必须找一个好的CP。因为现在好CP（即开发方）非常稀缺。”11月10日，谈及网文IP改编游戏的话题时，盛趣游戏副总裁谭雁峰在2023年度游戏IP生态大会上表示，“在过去的十几年时间里，中国的游戏研发团队，最高的时候有6万多家，到现在只有2万家。每一年新出来的游戏产品，处于高峰峰值几千款，到现在每一年不到一千款，游戏行业的产能在大幅度下降。”

谭雁峰表示，在做游戏之前，必须要找到好的IP和CP。所谓CP有两层含义，“一层意思是真正的游戏开发者。另一层意思就是组个对象。”

对于游戏公司而言，谭雁峰表示，在开发游戏前，找到优质IP非常关键。“十年以前，当时IP概念很火。只要有一个研发团队拿一个IP，基于某一个游戏原型把这一套换上去，就能赚钱，但是这个时代已经过去了。”

他强调，在双方合作时，IP拥有方和CP方目标要一致。其次，双方在合作框架内要给对方留有足够的空间。

在执行层面，在研发环节，谭雁峰认为，把IP变成游戏，重点做好加法和减法。这对于制作人而言，上述加减法的考验巨大。

“我们做了很多IP的游戏，在这个过程中得到了经验和教训。”谭雁峰表示，例如要做好IP形象和核心玩法。目前很多游戏玩法同质化，如果核心玩法没有特色，也没有和IP做结合，用户不会为此买单。

在发行环节，谭雁峰表示，目前服务核心客户已经是行业共识。“在每个产品推广发行时，都会出现各种各样的客户。很多团队会很分裂，这些团队既希望抓住核心用户，又希望能够兼顾大众用户。在这个不断骑墙和摇摆过程中，团队产生了分裂。”

谭雁峰称，上述情况不利于游戏产品的长久运营和发行，一定要服务好核心客户。“因为国内市场足够大，巨大的人口基数为游戏公司提供巨大的提升空间。即是能够服务万分之一，也能够抓住百万级的用户。服务好核心客户，才能够保证产品的持续力与活力。”

对于如何服务好核心客户，谭雁峰表示，主要是关注用户需求、了解用户需求以及满足用户需求。