近年来,怒江州兰坪县紧盯实施“人才强县”战略,着力在强化责任、培养开发、引进吸纳、激励扶持上下功夫,通过“五坚持”全力提升人才工作质量和水平,不断力谱“人才新篇”。

坚持党管人才,构建人才工作“新合力”。一是政治引领全面强化。实施县委常委联系14名专家、33名“组团式”帮扶人才制度,举办高层次人才研修班1期50人,开展人才工作交流活动2场次、县情调研活动3场次,实施“百名人才进党校”工程,从优秀人才中发展党员248人。二是政策体系更趋完善。出台人才培养、使用、评价、激励等19份配套文件,制定“组团式”帮扶服务保障、沟通交流、督促落实、考核考评等14个制度体系,细化任务清单100项,采取月督查、月调度、半年考核的方式,确保人才工作高质量推进。三是经费保障持续提升。实施资金保障“4个1”行动。投入“组团式”帮扶医疗发展资金2660万元、教育发展资金1000万元、科技特派团肉羊肉牛杂交育肥发展项目468万元,人才工作经费保障100万元,同比提升900%,切实发挥资金最大效益。

坚持精准选才,构筑人才集聚“新高地”。一是全职引才精准化。盘活调剂教师、医疗编制60人,精准引进教育卫生和重点产业领域紧缺人才11名,公开招录公务员、事业人员67名,招聘特岗教师30名,安置退役军人4名、医疗“定向生”8名,招募“三支一扶”大学生6名,招聘社区(村)基层治理专干28名,不断优化人才结构。二是柔性引才常态化。依托各类政策性帮扶,9名挂职干部、42名教育人才、9名医疗人才、11名科技人才帮扶兰坪。打通县域外医疗专家到县医院临时坐诊、学术交流、假日手术等渠道,柔性引进300名专家到兰临时指导医技工作。三是评选人才规范化。健全创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,实施干部人才“‘组团式’帮扶工作考核评价‘2331’机制”,对考评结果优秀的单位资金激励共计20万元,评选出省委联系专家1名,州委联系专家9名,县委联系专家14名,不断集聚人才力量,人才用当其时。

坚持系统育才,激活人才发展“新动能”。一是人才供给明显提升。建立本土人才信息库,下派128名专技人员下沉基层一线服务,选派144名专技人才到村(社区)助力7个产业转型升级,高技能人才占技能劳动者比例达15.31%,同比增长1.67个百分点。二是“名师带徒”展现活力。实施“1+N”带培人才“星火”计划,采取“师带徒”“徒带孙”的方式带培医疗、教育、科技特派团徒弟133名、徒孙96名,省委、州委、县委联系专家带培72名徒弟,展现跟学新活动;实施“N+1”人才研修学习“东游记”行动,选派30名医疗人才、105名教育人才、10名科技干部人才全脱产到上海帮扶单位进行研修学习、208名党政干部到上海培训学习。三是建优学科育人平台。持续深化“大院大所大校大企”合作,推进院士工作合作站建设,建成专家工作站15个,建立科技特派团专家试验站2个,名师名医名家工作室3个,与州外1家科研院所、7家学校、6家医院、7家企业紧密合作,不断强化悉心育才。

坚持用心留才,营造人才生态“新环境”。一是做优服务人才。认真落实“兴滇惠才卡”政策,实行引进高层次人才减免住宿费、就餐费、公交车费等“优才卡”便利服务,制定《兰坪县外来干部人才服务保障22条措施》,积极为人才松绑,赋予人才更多、更大资源调配权,向用人主体充分授权,调整受援单位中层以上干部16人次,打造“人才服务月”品牌。二是做实保障人才。实施关心关爱“4211”机制和激励保障“613”机制,常态化做好“食、住、行、医、休、补”6个基本保障,先后投入237.8万元改造提升帮扶人才住宿条件,开展重要节日慰问活动3次。三是做足激励人才。完善人才奖励分配制度,实施人才成果转化型、绩效激励型等分配方式,积极选树和宣传人才先进典型,发布“组团式”帮扶信息175篇中被国家级媒体采用9篇、省级媒体采用16篇,大力营造爱才敬才的良好氛围。

坚持大胆用才,激发人才创造“新活力”。一是聚焦医疗提水平。先后规范县医院医疗管理制度47项,启动三级医院创建工程,新建二级学科15个,建设特色专科门诊29个,填补新技术155项,转院人次同比下降25.2%,距“大病不出县”目标更进一步。二是聚焦教育提质量。县一中规范6项教育教学管理制度,推进绩效管理等30余项改革,引进德宏民中“有效课堂”模式,2023年高考一本、二本上线率、优生率都有不同程度的增长。县职中健全完善制度6项,申报4个新专业、构建3个专业群,建立10个专业培养试点,班级数由3个增至17个,在校学生数由原先74人增至548人;建立乡村振兴农业产业技能培训学院,举办高技能人才培训班6期1299人。三是聚焦产业提能级。科技特派团开展种养殖技术线上线下培训29场次2251人,引进新品种9个,推广新技术27项,解决主导产业发展瓶颈问题10项,赋能农业产业持续发展。（兰坪县委组织部供稿）