西固区坚持以党建为引领，聚焦城市基层党建薄弱环节和小区治理痛点，以“三抓三提升”为目标，充分调动物业服务企业和业主委员会等多元主体共同参与城市基层治理，推动物业管理工作从行业管理向社会治理转变。

抓组建提升两个覆盖。坚持高位推动，持续理顺组织体系，吸纳7个街道、5个大中型国有物业企业党组织负责人组建成立西固区物业行业“大党委”。开展物业服务企业党组织“集中摸排”“集中组建”“集中选派”“集中达标”行动，对有3名以上党员的17家物业管理企业及时组建党组织，并选强配强党支部书记，截至目前党组织覆盖率达30%。对暂不具备组建条件的，全覆盖选派党建工作指导员，有针对开展党建工作规范、党员结构优化、党务能力提升、党建品牌提炼等党建指导工作。同时，注重加强物业企业党员发展教育、培养，提升物业服务人员党员比例，目前培育储备入党积极分子4名，预备党员2名。

抓特色提升服务质量。注重党建引领物业服务方式探索，创新实施“红色物业”培育计划，组织开展“红色物业星级争创”活动，制定“星级物业创评标准”，每半年对申报物业企业抓党建情况、服务质量、运营状况综合评定，倒逼物业企业不断提升服务质量。目前向51家物业企业授予3星级服务荣誉，20家物业企业授予5星级服务荣誉。探索打造“四个一批”红色物业兜底管理模式，通过自管一批、托管一批、整合一批、运营一批的方式，有效破解制约“三不管”楼院治理的痛点堵点问题130个，有力有序助推小区治理提档升级。

抓联建提升治理水平。推动地企党委和社区、小区党支部互联互动，探索成立街道物业行业“大党委”，推行“双向进入、交叉任职”，形成纵向依托行业党委、横向联合街道社区党组织、各方齐抓共管工作体系。充分发挥小区党员阵地优势，组建党员志愿者服务队35个，调动物业企业党员参与小区管理，常态化开展爱心义诊、特殊群体帮扶等志愿服务90余项。依托小区党员阵地联席会商机制，协调解决“一难两乱”、路面破损、飞线充电等各类小区治理问题648件、51个老旧小区二次供热管网改造250万平方米，完成43栋旧楼外墙节能保温改造，推动老旧住宅电梯加装60部。

记者：张嘉宸