3月7日下午，上海电力大学2023-2024学年第二学期全校中层干部会议在临港校区举行。学校党政领导李明福、李和兴、翁培奋、徐凯、仰颐、封金章、符杨、黄冬梅、张川出席，全体中层干部与会，李明福主持会议。

　　会上，李明福、李和兴分别传达了2024年春季上海高校党政负责干部会议精神，各位校领导根据分管条线对2024年的重点工作进行了部署。

　　李和兴对学科建设、人才培养、科学研究、校园建设等学校行政重点工作进行了总体部署，并对所分管条线工作进行了具体布置。李和兴指出，学校当前发展应围绕“一个目标”：把学校建设成为特色鲜明的高水平大学；走好未来“两步”：到2030年左右建设成为行业的一流高校。到本世纪中叶，冲击成为全国一流高校；发挥“三大动力”：改革活校、合作兴校、创新强校；形成“四个抓手”：抓好学科平台、人才培养、科研攻关、师资队伍；做好“五个保障”：党的领导、人才队伍、机制体制、资源财政、安全稳定。实现“六个聚焦”：海上风电、智能电网、综合智慧能源、清洁能源、储能系统、能源经济与管理。

　　李明福充分肯定了2023年学校各项工作所取得的重要进展和明显成效，指出2024年是学校全面贯彻落实党的二十大精神、奋力推进高质量发展的关键之年，要以新担当新作为奋力推动学校高质量发展实现新的跨越。

　　李明福结合落实上海高等教育综合改革“一个《意见》+十大专项计划”等要求，从三个方面部署了2024年学校重点工作。第一，要深刻把握学校高质量发展的基本逻辑。一是主动适应导向性变化，积极服务国家战略；二是准确应对绿色低碳转型挑战，明确新型电力系统的建设方向；三是打通堵点难点，畅通相应的生产关系，更好推动新质生产力的发展；四是结合学校实际，遵循“六新”理念，构建相应的生产关系促进新型电力系统的建设；五是继续坚持以发展为主题、以改革为主线、以加强党建为主心骨来推动学校的转型发展；六是保持战略目标的一致性和稳定性，对标新型电力系统的发展要求，将“三步走”发展战略、“有序、开放、人本、协同、创新、转型、优化、聚焦”策略、“六新”理念等结合起来，在改革转型路径上逐步加以落实。第二，要深刻把握推动高质量发展的核心要素。在学期初的党委务虚会上，班子围绕推动学校高质量发展同题共答、形成了四点共识，一是学科和专业的优化布局，方向要聚焦、链条要贯通、平台要清晰，要落实到教学科研内涵建设各个方面；二是高质量人才培养，学科专业要联动，人才培养方案模式要变革、要处理好二级学院的主体地位和学校统筹协调关系、一体化思考教学体系转型上的培养方案、培养模式、组织方式；三是高质量科研，要突出为国家核心能力建设服务的导向，强调有组织的科研，主动布局大的科研项目，科研成果的转化要服务新质生产力。四是高水平队伍建设，强调新型电力系统未来建设中团队建设至关重要，要优化体制机制解决学科交叉融合多头管理横跨等问题。第三，要以高质量党建引领保障高质量发展。一是抓好党的基本建设，围绕中心服务大局，坚持问题导向，增强工作的针对性和有效性。要抓好干部人才队伍建设，校领导要谋划好整体工作的顶层设计；中层干部作为“中场发动机”，要提高创造性的执行力、上下协同左右联动的能力；科级干部要提高具体工作落实能力。二是推动全面从严治党向纵深发展。要巩固拓展主题教育成果，形成长效机制，以强有力的政治监督确保各项任务措施落地见效。三是要努力提升马院、马学科建设水平，牢牢守住意识形态的阵地管理，全力以赴抓好毕业生的就业工作。

　　李明福强调，2024年学校发展任务依然十分艰巨，希望全体干部把主题教育学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践，“敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面”，面对改革发展中的问题，不绕、不躲、不回避，敢于直面困难，迎难而上，以坚韧不拔的毅力，闯关夺隘，推动学校各条战线取得新成效、各项工作取得新进展、高水平大学建设取得新突破，以奋发有为的精神状态迎接学校第五次党代会召开！（通讯员：樊丽达）