全国两会期间，全国政协委员，黑龙江省政协副主席、民进黑龙江省委会主委张显友建议，推动滑雪场四季经营提档升级，突破季节性限制，拓宽服务项目。

通过对已开展四季经营的国内大中小型滑雪场的相关数据对比分析，张显友认为，当前，滑雪场四季经营中面临着“三难”困境，大部分雪场四季经营模式同质化竞争严重，项目单一，缺少互动性和文化元素，热度低、客流少、经营难；因存在土地使用性质、资金及基础设施建设等问题，大部分中小型滑雪场转型扩建难；大部分雪场处于分散经营、个体经营的初级阶段，与相关产业联合推广、跨界合作难。

对此，张显友建议，一是做好顶层设计，相关部门可结合各大滑雪场规模、功能等做好分类定位，因类施策。二是引导差异化发展，支持开发独特主题资源，提升核心竞争力。有关部门在制定行业发展规划时，可根据实际情况，针对性发展度假小镇型、农业资源型、游客体验型、文旅融合型、工业资源型等综合经营体，鼓励有规模的大型滑雪场兴建室内滑雪场。三是鼓励跨界合作，利用人工智能技术，提高管理和营销效率，促进淡季共赢。支持行业协会牵头，开展滑雪场之间的联合推广，开展赛事、节庆、文艺演出等活动，进一步扩大影响力。四是重视生态系统的建设和保护，推动滑雪产业可持续发展。在审批规划时，要把生态环境保护作为规划设计的重要内容，在开发建设中严格实施，确保野生动植物资源及栖息地不受影响。（作者：中国旅游报记者 赵腾泽；编辑：杨硕）