今年以来，玉门市饮马街道以“三抓三促”行动为抓手，整合基层服务资源，不断创新优化新时代基层治理模式，构建区域统筹、全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理服务体系，进一步加强和改进基层社会治安综合治理工作，提升网格化服务管理水平，夯实了基层治理水平。

聚焦网格“系统性”建设，强化“一盘棋”推进。将辖区划分为4个网格，由街道党工委书记、党工委副书记担任总网格长，街道办事处副主任担任网格指挥长，两社区负责人担任网格指导员，各网格配备1名专职网格员、2至7名不等的包抓网格员及网格工作辅助人员，以日常网格巡查为主线，坚持网格事项清单化，将综治、信访、民政、志愿服务等合并到网格管理中，构建“3+1+N”协调联动工作组织架构，实现基层管理服务“一张网”全覆盖。

聚焦队伍“专业化”建设，强化“一条链”培育。挑选熟悉本地情况、群众基础较好、热心社区工作的党员、居民担任网格员及网格辅助人员，坚持网格队伍教育培训常态化、考核奖惩一体化，以扩充知识、提升素质、强化业务为目标导向，重点围绕矛盾纠纷调解、风险隐患处置、政务事项帮办、意识形态宣传等工作领域，定期开展政策宣讲、知识培训、经验交流，分析研判网格内难点、疑点问题，理清思路，明确措施，不断优化网格员队伍，凝聚网格力量，发挥网格实效，让每一位网格员成为懂政策、会处置、能胜任网格化工作的行家里手。

请点击输入图片描

聚焦服务“创新性”开展，强化“一张网”兜底。充分发挥社区“大党委”工作机制效能，以社区党支部为核心，聚焦党建引领、资源整合、为民服务三个方面，充分整合驻区企业、单位资源，将10个“五联双报到”单位纳入社区“大党委”，形成“1+N”区域化组织联动体系（即1个社区+N个驻区企业），以“居民需求清单、社区资源清单、服务项目清单”为依托，建立定期沟通会商、联防联控机制，在文明共建共创、综治维稳、民生保障、防汛救灾等方面发挥作用，有效弥补网格服务力量不足的短板，推动问题联治、工作联动、平安联创，努力创建有事“网”里办，小事不出“格”，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。（王磊 高志萍）