为扎实抓好“清廉单元”建设，国网嘉兴南湖供电分公司通过“三维联动”模式，内外贯通、纵深推进、以点带面，积极向重点领域拓展延伸，持续营造风清正气的廉洁氛围。

打造“主业纪委、产业纪委、产业党支部”三方协同的工作机制。分公司纪委与恒创集团纪委、恒光南湖分公司党支部联动共建，结合纪检业务知识、各类法律法规制度等方面开展专题培训和学习，共同开展“廉洁担使命 清风润初心”联学联建活动。从招标管理、质量管控、合规作业等维度建立“清廉工程”评价标准，通过“清单化、任务化”管理模式，共同打造“廉洁工程”示范项目，筑牢廉洁安全屏障，实现1+1+1>3的共建效果。

形成“企业、地方”联动交流模式。通过主动融入地方政府网格化治理体系，加强纪法教育和廉洁文化互动，邀请南湖区纪委监委第二指导组专家为分公司干部职工开展专题警示教育培训以及国企党风廉政建设工作指导。深入社区、校园、企业等开展“红船·走进”系列活动，开展文明家风类宣讲活动20余次，助力打造“共建、共治、共享”的社区治理生态圈。

深化“纪委委员、支部纪检委员、廉情护航员”三级监督网络。激活“前端监督哨”，加强监督网络工作闭环，深入开展违规吃喝问题、违规经商办企、乡村振兴领域不正之风和微腐败问题、“酒驾”“醉驾”问题、业扩报装领域突出问题等专项监督。推动监督工作向深拓展、向专发力、向下延伸。聚焦业务运行关键核心环节，通过绘就“监督图谱”，加强“三清单一矩阵”的典型应用。

下一步，该公司将持续打造可复制可推广的清廉单元建设标杆，强化示范效应，以清廉单元的标杆引领，带动清廉建设全覆盖推进，让以清为美、以廉为荣的清廉价值观深入人心。（通讯员 倪圆圆）