本报鱼台讯（通讯员 段永丽 韩辉）为进一步做好绩效监控工作，鱼台县各单位聚焦短板弱项，制定专项方案，严格落实推进，“三点突破”带动工作全面提升。

重点项目监控全覆盖。鱼台县财政局对全县512个项目支出进行运行监控，对重点政策和重大项目以及在巡察、审计、重点绩效评价中发现绩效管理薄弱、问题较多、水平不高的项目，开展部门重点监控，出具监控报告。县财政部门组织相关专家对绩效监控报告进行复核，复核情况与项目实际不相符的，要求预算部门根据复核意见进一步修改和完善。

公共资源掌上交易实现突破。济宁市公共资源交易服务中心鱼台分中心进一步拓展“标立通”微信小程序功能，上线公共资源“掌上交易”模块。通过小程序“掌上交易”模块，投标企业和代理机构、招标（采购）人可以及时关注项目进展，在线查看提问，交易中心可进行全流程操作，监管部门可实时监督交易过程，及时发现和解决存在的问题。

更为注重日常表现。鱼台县农业农村局依托公务员平时考核信息系统，重点抓住周计划、月小结、季评鉴三个关键环节。制定周期性工作计划，确定季度考核结果等次并及时公布，形成考核工作“闭环”。鱼台县融媒体中心根据岗位职责和所承担工作任务为依据，及时了解工作人员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，同时注重对工作完成数量、质量、成效和业务能力的考核，切实提升平时考核工作质量。