3月16日，吉林建筑科技学院召开了2023年首次科研工作例会，学校副校长陶进、各院（部）主管科研工作领导及科研处全体成员参会。会议由科研处处长李丹丹主持。

　　李丹丹首先解读了学校2023年科研工作七大要点，并对本年度的科研任务指标分解进行说明。在完善科研制度体系和科研评价机制方面，将继续探索部分教学工作量与科研工作量互换试点，激发教师开展科研的潜力与活力，促进科研工作高质量发展；在科研能力和科技实力提升方面，强调课题申报要超前谋划并部署；提出对于科研平台的建管要“固优培新”，各单位均要锚定研究方向，组建科研团队；在产学研用方面，要主动瞄准支撑区域经济社会发展的热点，同时加强科研成果的转化；对现有的产业学院及科研平台要重在建设，多出成果；要坚持科研反哺教学，有意识地吸收增加学生参与教师课题；重视学（协）会活动，谋求互利共赢，扩大学校影响力；加强科研诚信，坚持教育引导、制度规范、监督约束、查处警示。

　　随后，各院（部）主管科研工作领导结合学校年度科研工作要点，简要汇报本单位年度科研工作打算、创新举措及存在问题。各单位均已制定本年度科研工作计划，对完成本年度各自的科研任务指标充满信心。提出许多创新举措，如：如何整合利用各类社会资源，提升本单位科研水平；建立院内激励机制，调动教师参与科研的积极性；积极组建科研团队，规划科研方向，发挥“传帮带”作用；大力开展成果转化；做好科研服务，努力“打通科研最后一公里”。同时各单位也找出各自科研工作中存在的问题。通过互相交流学习，相互促进提高。

　　最后，陶进做总结发言，他提出要把学校科研工作七要点牢记于心——“体制与机制、立项与成果、团队与平台、科技与服务、产业学院、研究生联培、反哺与文化。”并着重强调三点：一是要将教师进行教学型、教学科研型分类，实行部分科研工作量与教学工作量折算，让老师们能在搞好教学的同时兼顾科研；二是各学院都要锚定科研方向，组建科研团队，杜绝“各自为战”现象；三是要实现科研项目和成果培育“增量提质”，有效的做法可概括为“依团队、早谋划、早动手、奠基础”。（通讯员：吉林建筑科技学院 庞鑫鑫）