一是理清思路抓谋划。牢固树立一盘棋意识，全面推行党委领导负总责，分管领导抓落实的工作格局，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓项目谋划。结合全镇产业特点和发展重点，依托大健康产业园区规划建设用地和基础配套设施优势，做精做细产业园规划，高起点实施园区建设，重点打造食品加工、生物医药、物流运输三大特色产业集群，

二是强化责任抓落实。结合年初制定的全镇重点项目推进目标，建立“一个项目一个牵头领导，一个发展规划，一个施工方案”一抓到底的机制，倒排工期，挂图作战。目前，晨非乳品项目正在进行地基开挖、管道铺设等工程。拓达电力项目推进顺利，处于土建施工阶段，1、2号主体已完成，内部施工及周边基础设施建设，建设工程量已完成95.57%。玄武岩复合材料项目建设已完成，办公楼门窗安装已完成，1、2号厂房已完成建设，建设工程量已完成100%。

三是优化环境抓服务。建立健全“指挥部+专班”工作机制，坚持一线工作法，将被动服务变为主动出击，对辖区重点企业、重点项目落实专人专责包保，“一对一帮促”解决企业面临的实际困难，充分发挥香城镇商会组织能力，聚焦提升商会服务能力，全方位做好产业园区基础设施配套建设，切实加快重点项目重大工程建设。