春种一粒粟，秋收万颗子。在高桥镇，农村物业服务播下探索创新的“种子”，经过三年多的不懈努力结出累累的“硕果”。近日，高桥镇召开农村物业服务提质增能专题会，回顾过往成绩的同时，提出新的设想和计划。
过去三年间，高桥镇在农村物业服务方面逐步探索，目前已因地制宜提炼出三种模式，既物业服务进驻模式、物业服务专项委托模式和物业服务点单模式，实现了从农村物业服务全覆盖初具成效到精细化管理提档升级的历程。
陆凌村是高桥镇城中村、厂边村的典型代表，村域人口密度高，户籍人口和外来人口比例倒挂明显，呈现“大杂居、小聚居”的特点。为做好农村物业服务，陆凌村通过“先服务后买单”的模式引入物业服务，实现了村容村貌、精细管理、精准服务等全方位的“大变样”。陆凌村党总支第一书记钟惠荣说：“引入农村物业服务，不仅为村民切实解决急难愁盼问题，还把村干部从纷繁复杂的物业管理中解放出来，集中精力开展乡村治理创新，让村庄面貌一新。”
龙叶村则聚焦农村多元性发展，以建设“五园一中心”为载体，对村内进出口围合封闭，增设活动室、管理室、小广场，打造成特色活动集散地，此外还加大突出问题的整治力度，在村容村貌、治安管理、停车规划等方面有了质的提升。在龙叶村住了50多年的张阿姨说：“龙叶村这两年有了翻天覆地的变化，不少外迁的村民都搬回来住了，大家的满意度、获得感不断提升。”
今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年。市委、区委高度重视党建引领基层社会治理，开展“美好社区 先锋浦东”创建。据悉，区委组织部、区地工委等牵头以高桥农村物业服务为样板，以“苗圃”变“森林”的思路在全区面上推广这项工作，打造全区基层实践“点上经验成为面上做法”的典型。
高桥镇相关领导表示，经过三年多的努力，高桥镇13个村的农村物业服务历经“从无到有”“从有到实”“从实到优”的蝶变。下一步，高桥镇计划再用三年时间，进一步立足实际，加强调研，倾听村民心声民意，汇集农村社区自治和共治的力量，继续坚持探索基层创新治理的新思路、新方法，加快农业农村现代化建设，持续完善乡村治理体系，扎实推进农村物业服务提质增能，不断焕发美丽乡村的“精气神”。