近日，巴州住房公积金管理中心（以下简称中心）充分发挥内审稽核和监督检查在规范业务办理、堵塞管理漏洞、防控资金风险、促进任务落实、推动事业发展等方面的积极作用，进一步加强内部控制，规范管理，提升业务质量。

健全完善制度机制。为改进中心工作人员工作作风、增强服务意识、提高办事服务水平，制定了《巴州住房公积金管理中心投诉处置的内部评查考核规定》，完善了《巴州住房公积金管理中心内部稽核办法》和各科室、各管理部及各岗位职责等多项内控管理制度，实现了用制度管人、管事、管钱的监督机制。

充实稽查工作力量。从业务科室调配1名业务骨干充实稽查力量并制定内审培训计划，向外送训，拓宽视野，进一步提高专业能力和综合素质。根据工作重点，由各科室、各管理部业务骨干组建稽查工作组，为扎实有效开展稽查工作提供人才保障。

创新稽查方式方法。采取现场稽核与线上稽核、重点稽核与专项稽核相结合的方式，围绕各科室、各管理部职责履行和执行政策法规、管委会决策、中心各项制度以及经费使用管理、账户开立、资金存储、提取贷款审批、审计存在问题整改方面等情况开展稽核检查，有效提升内审稽核工作的针对性和实效性，并积极推广运用内审稽核系统和电子稽查整改系统，适时开展线上稽核。

强化日常监督检查。中心党委班子成员带领稽查科工作人员每月分赴各管理部，围绕政策执行、业务办理、党建工作、作风建设等重点工作推进情况进行督导检查和调研指导，查短板、找弱项、定措施、教方法，有力推动中心各项工作的落实。

今年以来，中心共组织开展现场业务稽核3次、赴各管理部开展调研指导3次、运用内审稽核系统线上稽核1次，发现各类问题14个，已整改问题13个，整改率达94％。下一步，中心将以党的二十大精神为指引，贯彻落实自治州党委十一届六次全会精神，围绕中心重点工作，持续加大稽查力度，不断提高管理服务工作的规范化、标准化、精细化水平，促进巴州住房公积金事业高质量发展。（刘美秀）