近年来，龙里县坚持以高质量发展统揽全局，通过高位推动、固本强基、建强队伍、治理提效，深入推进抓党建促乡村振兴工作，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

压紧压实责任，县委高位推动。发扬脱贫攻坚精神，将脱贫攻坚作战体系转化为乡村振兴指挥挂帮体系，构建县委书记和县长任双总指挥长，县委常委分别任镇级指挥长，县级领导包镇联村、县直部门挂帮到村、镇村干部下沉网格、党员带头联户服务的县、镇、村、网格、户五级作战体系，县委书记每半年、县委组织部部长每季度、镇（街道）党（工）委书记每月专题研究部署，聚集全县各级各方力量，推动人、财、物等资源向乡村振兴一线倾斜。2016年至2022年，龙里县在省对县脱贫攻坚成效考核和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估中，连续7年获得“好”等次。

聚焦固本强基，建强基层堡垒。以能开会、能议事、能管理，创文明典范、创组织先锋“三能两创”提升村级党组织政治功能和组织功能，每年县级领导带队常态化开展软弱涣散村党组织排查整顿，县级党员领导、镇（街道）班子成员和部门党员负责同志定点联系指导基层党组织，农村“五星级”党支部创建率98.64%。稳步推进集体经济发展壮大三年规划，全面推行“三带”做法，总结“十六条”发展路径，分类破解村级集体经济发展难题。截至目前，所有村（社区）集体经济总收入超过5万元、23个村（社区）超过50万元、15个村（社区）超过100万元，大岩村入选中组部评选的1000个全国农村典型案例。持续完善多“管”齐下重点村管理模式，锁定5类8个重点村，制定针对性措施59条次，扎实推动全国重点村分类管理试点建设并获中组部认可。

突出政治标准，锻造过硬队伍。今年，招录121名公务员、事业人员充实到镇（街道），在乡村振兴一线提拔晋升78人。由县级领导带队开展村（社区）“两委”班子运行及其成员履职情况分析研判，对不履职尽责、群众反映大的及时按程序进行调整补充。抓实县级提级监督、村级专职纪检监督员同级监督、群众监督，加强村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的全方位管理和经常性监督。县镇两级开展8轮次村级党组织书记“擂台比武”，营造争先创优氛围，持续开展业务培训、挂职锻炼、委托培养、学历提升、典型选树“五个一批”村（社区）干部能力素质提升行动，组织6名村（社区）党组织书记或村（居）委会主任跨省跨州跨县锻炼，履职能力显著提升。创新“试岗彩排”机制，选优配强261名乡村振兴驻村干部、241名增派干部驻村入户开展帮扶工作，大岩村原驻村第一书记李发庆、平西村原驻村干部陈林分别获得全省乡村振兴优秀驻村第一书记、工作队员荣誉称号。

坚持五治融合，提升治理效能。政治同向，完善村党组织领导各类组织工作机制，503名村“两委”成员与其他村级组织交叉任职，1872名党员按程序担任寨管委主任、联户长、村民组长等，以更好地组织、宣传、凝聚和服务群众。自治同步，创新赋权赋股赋能赋分赋名“五赋”工作法，为联户长赋予酒席办理初审等11项权限，每年赋予每户家庭100分基础分并根据加减分事项清单动态增减管理，不断激发党员群众参与乡村治理的主动性和积极性。法治同行，配强140名“一村一警”，签约32名“一村一法律顾问”，培养970余名“法律明白人”，充实基层法治力量。德治同心，充分发挥新时代文明实践发动群众优势，创新布依山歌、黔韵说唱、苗族绘画等理论宣讲模式和传播方式，实施家庭“赋分争优”，让荣辱对错观深入人心。智治同频，整合乡村振兴、综治、民政等资源，试点开发“一网通管”指挥平台，推广群众点单、支部派单、全员接单、组织晒单“四单”模式，提高治理精细化、智能化水平，向全国党建引领乡村治理试点县建设迈出坚实步伐。

来源：云黔南网

作者：龙里县委组织部

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