没有调查就没有发言权，对领导干部来说，没有调查就没有决策权。一个决定，一个举措，往往事关事业发展，事关群众利益，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，必须进行全面深入的调查研究。

决策必经调研。领导干部决策，有时通俗地称为“拍板”，但不能把决策仅仅理解为一瞬间、一声响的拍板。决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。把调查研究贯穿于决策的全过程，成为决策的必经程序，才能减少决策的随意性、盲目性，提高决策的科学性。领导干部是做决定的人，调查研究不在决策之“旁”，不在决策之“外”，就在决策的过程之中。要决策必调研，调查研究绝非可有可无，也不能三天打鱼两天晒网。

调查研究与决策有个先后关系问题，调研须在决策之前，先调研后决策。只有沉到现场，深入实际，才能真发现问题，发现真问题。在我们向群众问计问策、真情关心群众疾苦的过程中，在对事物发展客观规律把握中，就会获得管用的法子、解决问题之“策”。客观说，领导干部有着超常的经验、视野，正因如此，决策时要谨防凭个人习惯、经验、喜好作决策。坚持先调研后决策，才能克服凭经验办事，避免拍脑袋决策。

决策正确，符合实际，事业就顺利发展；决策不正确，脱离实际，造成了决策失误，事业就会蒙受损失。对于一个地方、一个单位来说，那些事关事业发展大局、事关群众根本利益的事情，还要做到不调研不决策，这也是敢于决策、善于决策的题中应有之义。

调查研究是做好领导工作的一项基本功，正确决策离不开调查研究，精准落实少不了调查研究。领导干部要真正扑下身子、“身入心至”，不断提高调查研究能力，使决策符合实际、群众拥护，决策就能更接地气、更有实效。

【编辑：王戎飞】