连日来，漳州供电公司组织授权采购人员对2022年至今的授权采购项目开展自查，将风险消除在萌芽状态。

今年来，该公司紧盯授权采购领域廉洁风险，排查分析潜在的薄弱环节和监督盲区，从源头抓起，强化项目申报、项目评审等全过程管控，持续强化廉政风险防控，推进授权采购精益管理，确保采购合法合规。

加强专业协同，把好项目报审关。关口前移，以项目计划下达为切入点，主动前置指导督促落实项目采购，规范指导物料选用和采购方式建议，引导需求部门准确申报采购需求；在授权采购批次开放前，统筹汇总采购需求，在物料选择、是否打捆等申报流程和内容上给出专业指导意见；落实《福建公司工程服务类集中招标采购资质业绩条件及权重设置指导原则》，优化服务类项目的资质业绩条件及权重设置，解决采购申报难点痛点问题，提高申报效率，规避错漏等合规风险。

完善专家监管机制，把好评审环节监督关。完善项目评审专家监管机制，建立事前事中事后“三管齐下”的全过程监管体系，创新评审专家监管手段，强化评标现场管理，加强纪律监督，应用《专家评审操作流程风险管控作业卡》，组织签署《廉政保密承诺书》，明确专家在评审过程中的相应职责，完善评标场所隔离封闭技术措施，禁止与项目申报单位及利益相关人员联络，禁止引导、游说其他专家或工作人员，有效降低项目评审廉政风险。每次评审结束后，组织评审组长、监督人员、代理机构人员对评审专家“业务能力、工作态度、廉洁纪律”进行履责评价，提升授权采购项目专家评审工作规范化、科学化、透明化。