今年以来，玉门市坚持将村干部队伍建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，扎实做好“选优配强”“凝心聚力”“严管厚爱”三篇文章，全力打造“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍，引导村干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为，为推进乡村振兴提供强有力的组织保障。

拓宽渠道，做好“选优配强”文章

通过从优秀党员、致富能手中“挑”，从退伍军人、返乡创业青年中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工经商能人中“请”的方式，及时补齐18名空缺村“两委”班子成员，确保能把“懂农业、爱农村、爱农民”和“想干事、会干事、能干事”的优秀人才选拔到村干部岗位上。深入实施“头雁”储备工程和“一村一名大学生”计划，组织67名村干部报名参加学历提升，公开招聘村级后备干部13名，有大学生村干部的村达到96%。选派17名优秀金融人才到乡村两级担任金融助理，轮换选派21名驻村工作队队员，严格落实“三方管理”责任，让驻村干部下得去、融得进、干得好。

强化教育，做好“凝心聚力”文章

围绕加强党的建设、乡村振兴、村级集体经济发展、村务监督等内容，充分利用各类资源，采取“专题辅导、现场观摩、交流研讨”等方式，先后举办全市村务监督委员会主任、村干部、党务干部培训班，培训乡村干部320余人次，帮助村干部吃透政策法规、熟悉业务知识、掌握工作方法，切实增强村干部带头抓发展、抓治理、抓成效的能力素质。坚持人尽其才，全面调研了解村（社区）“两委”成员特长优势，结合人员配备情况，合理优化村（社区）“两委”成员工作职责，细化工作分工，在乡村振兴、产业发展、矛盾纠纷化解、人居环境整治等各项重难点工作中交任务、压担子，持续放大头雁效应。

完善机制，做好“严管厚爱”文章

强化村务监督委员会的监督作用，严格监督程序，全面落实“四议两公开”、党务村务公开等制度，规范村级事务决策运行，织密扎紧制度的“笼子”。采取“日常管理+年度考核”“乡镇（街道）考+群众评”的考核评价体系，全面掌握村干部思想政治、工作作风、履职尽责等情况，对不胜任不尽职的及时进行约谈，让村干部把主要精力投入到发展村级集体经济、解决民生实际困难和问题上来。制定村干部工资报酬绩效考核办法，建立村（社区）干部工资稳定增长机制，逐年提高村（社区）干部工资待遇，全市村干部年人均薪酬达到4.4万元，妥善解决离任村干部待遇问题。加大从优秀村干部中定向招录公务员、事业单位编制人员的力度，畅通村干部成长渠道，打破村干部成长的“天花板”，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。

来源：玉门市委组织部  余永博