近年来，陕西西安鄠邑区实施干部“提质赋能”工程，打造干部“内部练、外出学，上一线、下基层”的立体式培养体系，着力解决干部不专业不敬业、后备力量不足的问题，锻造一批堪当高质量发展重任的“精兵强将”。

 “顶岗锻炼”强本领。制定《鄠邑区干部顶岗锻炼实施办法》，按照人尽其才、人岗相适的原则，有计划、有组织选派有潜力、能力强的后备干部，到基层治理、招商引资、乡村振兴等吃劲岗位顶岗部门副职，成熟后直接使用，逐步实现队伍梯次配备。目前已选派9名优秀干部顶岗锻炼，2人表现突出提拔使用，1人荣获陕西省“人民满意公务员”称号。

 “外出实践”长见识。选派20名街道、部门年轻副职干部赴主城区，接受为期1个月的“强化训练”，实打实、点对点学习城市管理、招商引资和基层治理等方面先进经验。选派64名部门业务骨干到市级对口单位开展为期3个月的跟岗学习，印发《跟岗干部管理办法》《跟岗干部学习制度》等规章制度，着力提升干部业务能力和专业化水平。

 “请战揭榜”练作风。实施“请战揭榜”模式，鼓励干部主动请战到矛盾突出一线、急难险重岗位上挑重担、长才干，先后有50名年轻干部请缨高铁站、高速收费站等疫情防控吃紧岗位淬炼，150名干部请战乡村振兴一线，担任“规划村长”，党建指导员、科技指导员等重要岗位，41名干部揭榜八个方面重点工作等，着力在重点任务一线让干部提升能力、锤炼作风。