龙虎网讯 新起点开启新征程，新机遇带来新发展。春节假期后，江苏兴力工程管理有限公司各监理项目部认真贯彻落实省公司和公司战略部署，开足马力复工复产，为全年新目标开好头，起好步。

监理集中培训 上好复工第一课

2月2日~4日，兴力工程公司组织开展工程监理部集中培训，本次培训按专业类别分基建和技改、配农网两组授课，结合典型案例对年度安全管理重点工作部署、工程监理管控平台应用要求、工程造价控制监理要点以及作业流程、质量控制要点等，邀请各地区专家、骨干主讲。

该公司地区项目部主任、主任工程师、总监理工程师及专业骨干通过线下全部参培，其余人员通过工程监理管控平台教育培训模块自主学习。为保证培训实效，培训结束后，所有参培人员通过工程监理管控平台完成考试，合格率100%。

学员诸钧政表示，新年第一课课程清晰地梳理出各专业内容的重点、要点，既有翔实的理论规范，又有生动的案例，还有很多实用的典型经验，全面、实用，针对性强，对工作起到了很好的承启作用。“课程全部都是‘干货’，连续三天的培训给我充足了电，使我新一年的工作开展充满了信心。”

筑牢安全防线 把好复工第一关

2月1日，长阳~南麻双线开环入吴江南变220千伏线路工程（架空）的110千伏慈长1913线18#塔跳线现场实施拆除作业。监理人员到施工现场后检查了本次作业的三措方案；核对了作业部位、作业人员与工作票票面一致；检查绝缘手套、接地棒、个人保安线等工器具完整有效，检查无误后同意施工人员施工。

据该工程监理部副主任刘欢介绍，自节后复工以来，各地区项目部现场所有监理人员均提早到岗，根据国网江苏电力公司下发的复工检查表及复工要求，开展“复工收心会”、“安全教育培训”活动，部署现场施工管理与现场疫情防控工作，同时确定后续施工进度计划，保证施工进度满足要求，各项目部及时完成复工资料准备工作，使工程人员调整状态，迅速进入到工作状态，保证各项目部有序复工。“2023年，监理项目部还将在现场持续开展反违章工作，并对所有监理员开展提级考核，提高所有监理人员安全生产意识。”刘欢表示。

全面部署工作 下好统筹一盘棋

2月2日，工程监理部召开2023年度地区负责人调整座谈会。会上，该公司执行董事俞春华表示，本次座谈旨在借助人员调整，增强地区间沟通学习交流力度，互通地区间的先进做法和管理经验，统筹部署公司全年工作。会议重点就优化地区人员结构、优秀人才培养，完善监理业绩考核指标、强化日常履责监督，加强作风建设和合规化管理等展开讨论并提出目标，为2023年各项工作指明方向并做统筹安排。

近日，该公司各项目部已根据会议安排，完成全年工作部署，先后有序复工。1月29日下午，兴力工程公司承监项目、扬州市高邮市司徒镇少游换流站现场召开节后复工收心会。会上，该公司监理项目部就施工单位工作提出具体管理和施工要求，拟定图纸交付和施工进度等时间节点。

1月31日，南京研创220千伏变电站主变扩建工程召开项目复工收心会

2月1日，长阳~南麻双线开环入吴江南变220千伏线路工程（架空）实施110千伏慈长1913线18#塔跳线拆除作业