今年以来，玉门市立足改革创新，以服务群众“最多跑一处”和打通社会治理“最后一公里”为目标，不断建强“组织圈”、织密“服务圈”、融入“治理圈”，全面提升基层治理新动能。

加速聚能，建强“组织圈”。按照《玉门市活力网格优化方案》划分标准，将全市划分为544个网格，积极推动“两代表一委员”参与网格治理，引导党员村民组长、退休干部、离任村干部、致富带头人等纳入网格员，建立1807人的专兼职网格员队伍。选优配强63名农村专职网格员和301名网格工作辅助人员，建立涵盖基础信息采集、社区民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、法律法规宣传、公共服务代办等网格服务管理事项清单，打造基层治理“一张网”。探索“活力网格+12345市长热线+爱玉门APP”工作机制，为居民提供精准化、精细化服务，推动网格体系在维护稳定、服务群众等方面发挥了基础性支撑作用。

加温暖心，织密“服务圈”。整合资源力量，将基层党建、矛盾调处、社会治理等工作融入网格，实现基层治理所有要素入网、所有服务下网、所有力量进网，构建“统分结合、上下联动”的工作格局。建好农村“会客厅”“理事会”“说事室”等乡村治理“红色阵地”，全面推行“积分制”管理，常态化评选“新乡贤、好乡亲”，引导群众自治自议、向上向善。积极开展社区“红色物业”创建活动，组建“红色先锋服务队”，以“党员队伍+志愿队伍+物业队伍”为主体，开展各类志愿服务活动420余次，服务群众8000余人，帮助解决道路维修、电动车充电、楼院照明等群众关心的热点、难点问题280余件，切实打通服务群众“最后一公里”。

加力联动，融入“治理圈”。充分发挥“党建+综治+网格”机制优势，聚焦全市13个重点行业领域，加强排查，全面推进“五联工作机制”（实有人口联管、安全隐患联排、矛盾纠纷联调、治安要素联控、防范教育联宣），最大限度推动治理重点向基层下移、触角向网格延伸、要素向网格集中、服务在网格开展、问题在网格解决。不断加强社会稳定风险评估机制建设，将涉及新能源、化工、三农、城市规划、社会民生等42个与群众利益息息相关的事项列为评估内容，对重点项目开展风险评估。组织开展全市矛盾纠纷化解工作，联合街道和相关部门开展各类清查4次，累计走访群众5000余人，排查各类矛盾纠纷351件，调处率96.2%，全力推动基层治理“沉底到边”。

汤云  王旭