济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。各级组织部门要充分发挥“牵头抓总”的重要作用，努力打造出“培训链、实践链、评价链”，在多管齐下中打造人才培养的“新闭环”，真正抓好“后继有人”这个根本大计。

  量身定制“培训链”，启迪思想智慧“新高度”。“书痴者文必工，艺痴者技必良。”无论何时，“坚定的理想信念、良好的德行修养、过硬的理论基础和专业的知识水平”都是一个合格人才应该具备的核心特质，然而面对艰巨的发展重任和严峻的挑战考验，不少年轻干部和青年人才都陷入了“本领恐慌”的焦虑当中，要想克服窘态、提升底气，就要量身定制“培训链”，用丰沛养分和知识干货为人才队伍“强基固本”。各级组织部门当主动“牵线搭桥”，不仅要指导学校优化教学环境、改善教学质量，更要邀请权威专家、行业大拿与人才共话未来、交流互动，同时积极发挥组织优势，让常态化、走心化的教育课堂成为干部补足精神之钙的新阵地，从而将理想信念融入血脉、将专业知识注入头脑，真正启迪思想智慧的“新高度”。

  建强干事“实践链”，开辟能力提升“新路径”。“精雕细琢方成器，千锤百炼始成钢。”从校园走向社会、从社会走上岗位的青年一代活力高、干劲足，但缺乏干事经验、基层阅历也成为了不可忽视的短板和弱项，要想“墩苗壮骨促成长”，就要积极引导年轻干部和青年人才到基层一线和干事前沿去经风雨、见世面，从而在事上练出“钢筋铁骨”、快速成长为“行家里手”。各级组织部门要建强干事创业的“实践链”，就要主动搭台子、铺路子、给梯子、压担子，根据不同专业、不同领域的人才特性匹配出合适的“挂职练兵”岗位，将潜力好、意愿高的人才选派到艰苦地区和吃劲岗位上去挑大梁、唱主角，从而在攻坚克难中实现能力进阶、在解忧除困中积累干事智慧，真正开辟出能力提升“新路径”，实现人才成长的“新蜕变”。

  完善科学“评价链”，激活比学赶超“新动力”。赶马催鞭不停步，比学赶超勇奋进。要想充分激活人才队伍的干事动力、进取之心，就得紧紧抓住他们的“需求点”和“关注点”，如果人才的“选任用管”陷入了“吃苦者受累、躺平者吃香、无能者有位”的恶性循环当中，就容易消减人才的奋斗志气。各级组织部门要完善科学的“评价链”，就得用力破解人才“刚性束缚”，努力克服唯学历、唯职称的片面主义，通过实地调研、业绩考核、群众反馈等方式为人才全方面精准“画像”，从而把能力强、水平高、作风好的人才放到重要岗位上去，真正让他们充满存在感和成就感，进一步营造出干部队伍内部的“比学赶超”之风，尽快形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面，让更多的千里马奔腾于伟大时代。（通讯员 张凡 ）