记者走进莒县招贤镇大罗庄村党支部领办玫瑰鲜切花合作社，满眼翠绿、满棚清香，农户正在采摘鲜切花。

　　近年来，招贤镇积极探索自然村党组织领办合作社，实施“党组织+合作社+农户+企业”模式，把党员群众聚起来，把闲置土地用起来，因地制宜发展家庭农场、设施农业等，实现村集体和群众“双增收”。

　　为充分发挥党员的引领作用，该镇组织村“两委”成员、党员干部入股合作社，并由村党支部书记兼任合作社理事长，率先垂范，同身边群众算好经济账、收益账，将党组织领办合作社带动村级集体经济发展成果与村干部绩效奖励挂钩，列入自然村考核评优的基础项。

　　“在党支部领办合作社牵头下，武家曲坊村与五彩田园农业深度合作，300余名村民实现了由农民到产业工人的‘蜕变’，人均月收入可达6000元。”招贤镇党委书记张运涛介绍。

　　在村级层面，该镇每月邀请专家，组织专人下沉到自然村一线，就合作社运行情况进行指导；在镇级层面，该镇依托镇高素质农民培训、清廉村居建设等农业农村专题会议，就党支部领办合作社运营章程、收益分配、财务管理等制度进行集中授课。目前，已邀请市县农业专家、产业带头人开展集中授课7次，组织人员到罗庄高效农业区、王家台子设施农业区等实地调研9次，梳理提报大罗庄村等典型案例6个。

　　对照市、县有关发展党支部领办合作社相应要求，招贤镇以宜粮则粮、宜花则花、宜果则果为引导，鼓励、支持村党组织领办农业生产类、家禽养殖类等合作社。

　　在合作社的带动下，该镇现有小麦、玉米等高标准农田2.25万亩，玫瑰鲜切花、金桂等特色花卉6000余亩，奶香草莓、阳光葡萄等特色果蔬种植1000余亩，金蝉、种猪等特色养殖经营占地1200余亩，真正拿稳“花篮子”、端好“果盘子”、挑好“肉担子”。

　　紧扣“党组织+合作社+农户+企业”的运营模式，招贤镇健全合作社和农户的利益联结体系。“我们镇吕家庄村党支部领办合作社，目前，现有果蔬大棚8个，其中52户村民入股共计58.4万元，占股57.82%，村集体以现金和土地入股42.6万元，占股42.18%，去年分红7.5万元，为村集体增加收益2.9万元，该村也实现了由软弱涣散村到产业发展强村的转变。”张运涛说。

　　不仅如此，招贤镇还深入探索、完善“固定收益”“入股分红”“固定收益+入股分红”等利益分配机制。目前，该镇现有党支部领办合作社81个，入社农户年均增收2000余元，带动600余名群众就业。

　　招贤镇深耕党支部领办合作社服务建设，支持引导其为农户提供土地平整、农技支持、产品种养、经营托管等“定制化”服务。“像王家台子村，合作社通过联系上游种业生产商和下游果蔬收购商，为农户提供果蔬生产经营全环节、综合性托管服务，让该村的金银花、西红柿、芸豆‘出村入城’；而程家庄村，则围绕农业生产服务，为村民提供耕、种、管、收等单个经营环节的‘半托管’服务，提升260余亩高标准农田质量。”说起各村的党支部领办合作社情况，张运涛侃侃而谈。

　　就这样，党支部领办合作社如雨后春笋，呈现出勃勃生机。

　　借助于党支部领办合作社在资源整合、统筹运营中的重要作用，招贤镇通过深入挖潜，将土地、人力等分散资源整合起来，形成抱团发展、规模经营的局面，开辟经济创收“新”渠道。

全媒体记者 王霞