近期，国网栖霞公司物资供应分中心根据《国网烟台供电公司2024年“大学习、大比武、大竞赛”冬季培训工作方案》要求，采取多项措施，全面准备物资业务冬季培训工作。

本次培训以解决专业问题为导向，以赋能业务发展为目的，迎合物资专业及相关业务部门的实际需求，采取线下授课的方式，结合2024年企业负责人业绩考核方案和实际工作，尽量丰富课程内容，面对面解决工作中的实际问题，确保培训取得良好效果。

首先，征集课程内容，主动沟通项目管理部门和物资专业相关业务部门，了解工作中遇到的实际问题，确定需要讲解的业务内容，据此准备培训课件，使培训由“学什么、会什么、做什么”的传统培训转变为“怎么学、怎么做、怎么做的好”的赋能培训，力求通过针对性培训，切实解决专业问题，提高业务水平，充分发挥党员先锋模范作用，为全面做好2024年物资管理各项工作，打下坚实的基础。

物资业务专责结合2024年物资专业重点工作任务和《2024年企业负责人业绩考核方案》，深度学习指标含义，逐项分析各项指标规范要求、操作流程，明确各业务流程所承担指标和完成指标需注意的事项，理清项目管理部门和物资专业相关业务部门需配合的工作，需向参培人员强调的重点内容，在做好物资供应保障工作的同时，管控好指标，确保培训务实、促干，有意义。（通讯员：李永波 蒋艳红）