11月8日，国网高密市供电公司柏城供电所网格经理对辖区内的配网隐患及时进行整改消缺，保障当地群众取暖用电安全稳定。作为“百名党员进千村，万家灯火共守护”活动的第一个试点单位，柏城供电所严格贯彻落实公司《“百名党员进千村，万家灯火共守护”活动实施方案》工作部署，提高站位，积极配合，全面开展，认真整改，目前活动初显成效。

同频共振，确保整改执行到位。柏城供电所与国网高密市供电公司部署同频共振，严格按照公司“百千万”活动工作部署，全力配合党员驻村检查，把隐患整改作为周例会、安全日的重点工作，单独安排，做到隐患治理有序推进。柏城供电所与专业部门同频共振，密切对接公司运检部、营销部，主动争取帮扶指导，对照《隐患整改汇总表》，做到整改工作定时反馈。柏城供电所内部专业组之间同频共振，各专业组根据内部确定的整改安排，以组为单位分头开展隐患整改，每周汇报进度，确保整改工作闭环管理。

凝心聚力，实现整改快速响应。柏城供电所充分发挥思政工作的感染力，所长、支部书记经常从“百千万”活动“为了谁、谁受益”进行正向引导，网格经理隐患整改意识入脑入心入行动。问题分类整改，立查立改类隐患排查完成，网格经理AB角同步整改完成；物料配合、民事协调类隐患，由网格组长统筹安排人员进行处理；项目整改类隐患，各专业组相互支撑进行整改；无法自主完成的项目，整理上报运检部、营销部进行项目储备。确定技术员为问题整改专责人，倒排工期，对下达的整改任务必须5日内完成整改，反馈整改照片；对于主要道路警示标识缺失、对地距离不足等较大安全隐患，所长、副所长盯靠督办，3日内完成整改。公司领导、管理人员不定时开展“隐患同查”，抽查整改情况，整改质量纳入内部考核。

集思广益，探索隐患治理新模式。建立以台区、线路为单元整改模式，整改表箱过程中，按台区分类；对警示标识、拉线护管缺失等问题，按高压线路分类，组织人员对同一台区或高压线路内的隐患同步处理，做到整改一个销号一个。协调运检部调拨部分围栏材料，自主实施围栏维修，采取涂漆防锈、连接件加固等方式提高使用寿命。对于PVC套管安装需停电、穿装费力等问题，利用电刨、磨光机等工具对PVC套管开槽，提高套管安装工作效率。针对三线搭挂治理难点，研制改装三角担，探索与通信、广电线路合理布设新方式。

自活动开展以来，柏城供电所共排查营销类问题739项，整改率65.22%；运检类问题1744项，整改率86.64%。

通过活动的开展，柏城供电所在线路跳闸、频繁停电、台区线损和客户诉求等方面取得显著成效。一是线路跳闸进一步压降。通过加装拉线、警示标识，进一步加强了线路安全防护，有效减少了外破事件，三季度实现10千伏线路零跳闸，目前10千伏线路跳闸同比下降56.67%。二是频繁停电大幅度降低。通过三封一锁、围栏维修等治理，提高了网格经理对台区管理的主人翁意识；更换破损、金属表箱236个，更换接户线、接线头治理168处，加装终级漏保6100个，频繁停电户数同比下降61.54%。三是台区线损有效管控。有效治理非经济运行台区25个，月节约用电2.93万千瓦时，治理率58.33%，公司排名第二。四是客户诉求明显减少。经过隐患整改，客户诉求同比减少6.1%，12398、95598投诉零发生。

下一步，柏城供电所将继续围绕公司“强基固本”工作主线不动摇，细化措施，集中力量，以“钉钉子精神”在“百千万”活动隐患整改上下真功、求实效。针对破损表箱、金属表箱、藤蔓等未销号隐患，集约供电所人员力量、积极与公司专业部门沟通，倒排工期加快销号进度。提早介入迎峰度冬保供工作，加强3129户“煤改电”客户运行监控，做好“煤改电”用户保供工作。坚持“两个至上”开展“起底式”隐患排查，积极跟进整改。加强与公司运检部对接，将线杆拉线占道、高低压裸导线、配电室维修等隐患列入项目储备，纳入“百千万”活动治理范畴。

供稿：郭宏杰  贾聚光

编辑：张艳艳