晋中榆社坚持“派、育、管、用”四轮驱动 做好驻村帮扶工作

  近年来，晋中市榆社县把驻村工作队作为助力乡村振兴的重要力量，坚持“精准派、科学育、从严管、注重用”四轮驱动，逐步健全常态化帮扶工作机制，持续压实各级帮扶责任，不断提升驻村帮扶成效，助力乡村振兴。

  榆社县突出政治素质好、工作作风实、综合能力强的选人标准，统筹考虑派驻单位人员数量、工作职能与帮扶村人口规模、基础设施、产业需求，因村组队、分类派驻，完成了新一轮驻村干部轮换工作。目前，100个帮扶单位组成120支驻村工作队，361名帮扶干部全部进村到岗，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

  岗前培训方面，榆社县按照“撤一补一、先补后撤”的原则，对调整的驻村干部设置一个月交接期。新选派工作队进驻后，安排不少于7天接替期，确保人员、业务无缝衔接。聚焦守牢防返贫底线、壮大村集体经济、加强村级管理等重点事项，该县明确“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项主要职责任务，用心、用情、用力扎实开展驻村帮扶工作。此外，该县组织开展了驻村帮扶干部能力提升培训班，科学设置抓党建促基层治理、防返贫动态监测以及帮扶、低保、务工就业政策解读、国考省考及市级反馈问题排查整改等课程，由重点单位部门主要负责人授课，开展业务知识培训。

  同时，榆社县逐步构建乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理、驻村工作队日常管理、驻村办暗访通报管理“四位一体”监督管理体系，健全日常管理办法，严格落实出勤考勤、工作日志等机制，确保驻村工作队员全方位履职。考核方面，该县以“指标量化、积分考核、星级管理、突出成效”为原则，各乡镇半年开展一次星级化评定，每季度开展一次积分制考核。

  工作队到村到岗后主动融入乡村，在发展产业、完善基础设施和公共服务等工作中贡献力量。驻村工作队积极拓展消费帮扶成效，帮助农户销售农产品，累计销售近30万元；常态化开展入户走访，解决群众急难愁盼问题231件。榆社县将驻村干部年度考核结果作为干部评先评优、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据。2023年以来，该县提拔重用了8名优秀驻村干部；近日，榆社县委表彰了72名优秀驻村第一书记和工作队员。（杨凯鹏）