自业务系统新增内部稽核功能以来，巴州住房公积金管理中心塔西南管理部积极运用内部稽核功能，多措并举在加强风险管控、降低业务风险的同时，进一步提升服务品质，为推动住房公积金工作高质量发展夯实了基础。

查摆问题、认清差距。通过内部稽核功能，管理部对今年以来贷款、支取等业务进行了一次全方位的梳理和自查，共查摆出各类问题5条，并建立自查台账和问题清单，做到了“底数清、情况明”，为整改前期准备工作打好桩、垫好基。

深挖根源、认清实质。针对筛查出来的问题清单，管理部召开专题会议，逐条逐项进行研究分析，深挖问题根源，合理制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保问题整改“有安排、有部署、有落实”，使整改工作有序推进、取得实效。目前已整改业务问题3条。

常抓不懈、久久为功。在问题整改上举一反三、引以为戒，深刻汲取经验教训，建立抓整改常态化机制和问责机制，确保已整改问题不再发生，不断提升工作人员业务熟练度和服务水平，为办事群众提供更贴心、更便捷的服务。

通过以上举措，塔西南管理部在改善服务质量、提高群众满意度方面取得了显著的突破和进步。下一步，管理部将持续发挥内部稽核作用，加强风险管控，降低资金风险，努力为办事群众提供更加专业、优质、安全的服务，助力巴州住房公积金事业高质量发展。（王雄）