“在创新驱动能力，寻求创新突破工作中，我们努力营造积极的科技创新工作氛围”科技部赵红丹说。近日，辽源公司以创新大会精神为抓手，紧紧围绕自主创新、成果创新、人才培养等三方面为目标，寻求新起点、新突破、新方向，以“五项”举措为创新出发点，持续点燃科技创新引擎,为高质量发展增添动力。”

探索规划之路。着眼于吉林特色新型电力系统攻关领域，谋划并实施吉林省电力“揭榜挂帅”项目，保障电力供应可靠。突出党建引领，创新实施党组织书记“党建+科技创新”开展挂帅项目，组织开展科学技术需求、创新成效应用等座谈交流，及时了解创新工作进展，保证科技创新落地实效。

激活创新之路。“搞创新，就在我们基层”杨木林供电所所长说道。几年来，公司在创新创效工作上，重心下移，创新“下沉”，找“豁口”，出点子，多角度激活基层创新之路，让基层创新活起来、动起来。在省公司的支持下，辽源公司投资建设以“科技+项目、科技+服务”等项目为载体，全面打造科技创新在基层，基层创新靠科技，不断探索基层在创新机制上的突破，在业务上的创新，在岗位上的独特，着力解决基层工作中的难点、堵点、痛点问题，打造快速响应-及时立项-研发应用-质效提升的全新科技项目管理模式。目前为止，打造水泥杆防冻拔等全新项目，解决问题4件。

巩固合作之路。该公司以校企合作为抓手，与长春工程学院签订三年科技攻关合作协议，开创了组织共建、联合攻关、成果共享的新局面。成立吉林省科技攻关团队，专注攻关输配电线路运行维护，确定技术攻关7个攻关方向。“严寒气候条件下输配电线路状态感知及评估技术研究”项目拟列入2023年度吉林省科技支持发展计划，奋力为吉林科技发展做出辽源贡献。

培育人才之路。科技部负责人赵洪丹介绍到“我们邀请了省级创新专家共同制定了“基层科技创新全流程”培训方案，指引员工形成创新思路”。据悉，各专业、县公司各部门、全体供电所为单位共开展技术交流5 次、“线上+线下”创新培训3 次，重点帮扶创新人员37 人，全面帮扶职工328 人，开启科技人才培养之路。

强化自主之路，“着眼于有效解决生产实际问题的“小”发明、“一招鲜”，在农网调度、变电站监测等方面开展自主创新项目3项，凝练工人创新技术成果2项。设立知识产权专项资金，以“专利墙”榜样的力量为抓手鼓励员工开展专利创造，大幅度缩短了专利申请授权时间，助力专利申请工作提质增效。