日前,万众瞩目的成都第五届乡村振兴“十大案例”评选结果出炉。评选围绕“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”乡村振兴五大战略和“城乡融合”设置了十个奖项。其中,四川省成都市温江区万春镇幸福村获选十佳乡风文明村;温江区万春镇天乡路社区党委书记刘丽获评十佳新型农村集体经济组织带头人;祝鸣川获评十佳大学生农创之星;鲜开志获评十佳农业职业经理人。
他们赢在哪里?
十佳乡风文明村:幸福品牌走出国际范
幸福村持续开展村庄清洁行动,农村人居环境面貌焕然一新。充分利用产改成果,以土地综合整治为抓手,对接市场金融机构推进集体建设用地交易,推动“资源”变“资本”,精准对接市场,提升转化资源价值,将居住区建设与产业布局充分融合,创新实施“小组微生”新农村综合体建设,构建了“工作在园区、居住在社区、生活在景区”生产生活模式,呈现田园旅游的乡村新风貌。
大美幸福村(温农 摄)
大力倡导文明乡风,创新开展“三色教育” ( 红、黄、绿 ) ,生动践行社会主义核心价值观。幸福村依托微党校、创艺中心等阵地,围绕乡村振兴、生态环保、就业创业等与群众关心关注,广泛宣传党的政策方针,牢牢占领农村思想文化阵地。持续选树市级道德模范1名,村级好公婆好媳妇12名、五星家庭8户、五星少年10名等先进典型。深入推进移风易俗,红白理事会引导群宴标准化办理,推动喜事新办、丧事简办,不大操大办。
幸福村坚持以“农业为基、商业为要、文化为魂、旅游为标、两养为核”推动全产业深度融合。采取生态资源价值作价入股,构建“联股联利”机制,村集体以合作、入股的方式参与村域内产业项目经营,壮大集体经济收益。融合发展产业,促进半亩方塘、槿篱花溪、隐庐花涧、贰拾肆间堂、华炜心驿站等一批重大项目招引落地,盘活生态林盘资源群,拓宽消费影响力;建设“网红打卡地”绿皮火车进田园,“蓉欧花艺园”带领幸福品牌走出国际范,文明乡村建设的影响力持续增强。
十佳新型农村集体经济组织带头人刘丽:创新集体经济的“红旗手”
近年来,刘丽坚持党建引领集体经济发展,率先探索“两股一改”试点工作,创新集体经济管理体制和经营机制。带领社区集体经济组织创新经营模式,拓展增收渠道。
截至2022年底,天乡路社区实现集体经济年收入1200万以上、集体经济组织成员人均从集体经济组织中分红收入4200元,分红后合作社年纯收入150余万元、集体经济总资产突破1.5亿元、社区居民人均收入达43500元。2022年7月,天乡路社区获评四川省新型农村集体经济发展十大优秀案例。
图为天乡路社区(温农 摄)
秘诀在哪里?该社将农民入股的土地采取出租方式,引进规模经营大户和企业,促进产业发展和农民增收。创办公司,拓宽合作共赢新机制等发展模式。与辖区内大型企业在管理制度、人才培养、项目开发、企业运营等方面进行战略合作,通过拓宽业务渠道,增加集体经济收入。先后建成机动车停车场、农贸市场、天乡人家群宴办理中心等经营性资产。充分利用集体经济为残疾人罗秀群等特殊群体提供公益性创业就业岗位6个,每个岗位年收入3万元。
十佳农业职业经理人祝鸣川:“桂花王子”加快农业供给侧结构性改革
在成都市温江区,说起祝鸣川,“桂花王子”这个称号无人不晓。
2012年接手父亲的园林绿化公司后,祝鸣川就一直琢磨着“不走寻常路”。“上一辈的经营模式基本上是一条腿走路,树木的供应主要指向街道景观市场。如今这个市场趋近饱和,城市绿化逐渐被城市美化所取代。”祝鸣面对发展困境,积极思考桂花衍生产品的开发和市场拓展,让资源发挥到最大化。“突破传统,转变思维对于我们来说很重要。”2013年左右,他开始组织研发团队开发桂花酒、桂花茶、桂花糕等衍生产品,但市场遇冷令他十分困惑。之后的几次出国考察让祝鸣川解开了困惑:“欧洲的桂花衍生产品更加丰富,市场领域更加广阔。”
祝鸣川潜心研发产品(温农 摄)
祝鸣川开始尝试将盛开的桂花采摘下来通过不同途径变成延伸产品,其中一种是直接制作成桂花酿,此外,他找来邛崃的茶园合作,一起制作桂花茶系列产品。这几年,祝鸣川前前后后尝试了十几种桂花延伸产品。这些产品中,反响最好的是桂花酒。他还与国际品牌香水合作,为其提供以金桂为原料的成品香水。
产品怎么卖?卖给谁?为解决实际困难,提振温江花木产业信心,祝鸣川想了不少办法。祝鸣川又带领团队对接了很多线上平台和供应链,通过线上和线下销售模式相结合,供需双方实现了精准对接,花企和花农们的燃眉之急也得到了解决。祝鸣川说:“下一步,我们将对滞销产品进行统计,形成苗木库存清单,进行定向推广。以前是他们有需求来找我们,现在是我们主动把产品推销给供应需求端,确保温江花木稳定‘输出’。”
十佳农业职业经理人鲜开志:带动农民致富赢得好口碑
鲜开志从事农机作业服务、农机推广和新机具实验示范。在2013年被评为高级职业经理人,2018年被评为部级职业经理人至今。
成都市温江区开志农机服务专业合作社,成立于2011年6月8日,由鲜开志等7人发起成立,现有流转土地3800亩,拥有育秧中心、插秧机、烘干机、植保器械、收割机、旋耕机等农机具132台(套)采用机械化育秧技术开展侧深施肥试验示范,农药、化肥实现零增长。合作社成员达到110人,熟练使用侧深施肥、绿色防控与统防统治、机插秧、机械化育秧、测土配方施肥等新技术。通过培训,合作社拥有了驾驶(操作)、保养维护、维修、市场开拓等方面的优秀人才。
截至目前,合作社取得农机驾驶(操作)证的有20人、保养维护证书10人、市级农业职业经理人资格证的有7人、国家级农产品经纪人职业资格证的有3人,为农机合作社的发展提供了人才支撑。同时,创新服务模式,延伸服务链,与集体经济组织、农户建立密切利益联结机制,带动农民致富,实现农民增收,建立起较高行业口碑。
“脱颖而出的温江案例充分展示了温江区全面推进乡村振兴,质量兴农、生态改善、农商文旅体融合发展、乡村文化兴盛和乡村善治深度融合,丰富公园城市乡村表达等方面的显著成效,为新时代解决‘三农’问题提供了新思路、新途径。”温江区相关负责人表示。(记者 戚原)