山丹县全面贯彻落实张掖市委组织部“百名干部助百企”行动部署要求，坚持以组织工作服务保障中心任务，积极搭建平台，充分运用资源，打出驻企服务组合拳，以驻企干部的服务指数换取企业发展的满意指数，为推动经济社会高质量发展增势赋能。

“快”与“准”结合

落实规定动作不打折

坚持马上就办、真抓实干，全市“百名干部驻百企”行动安排部署后，县委组织部第一时间传达学习会议精神，紧盯“工业强县”战略目标，研究贯彻措施，成立工作专班，明确职责任务，推动工作落实。坚持调研先行、按需定企，抽调人社、发改、工信等部门骨干力量，对全县122家工业企业进行全面摸底，精准筛选确定腾达西铁等15家成长性好、带动力强、迫切需要扶持的民营企业作为重点联系服务对象。坚持因事择人、因岗择人，在严格落实个人自荐、单位推荐、组织考察选拔程序的基础上，增加面谈交流环节，按照“人岗相适”原则科学选派12名政治素质好、综合能力强的干部“一人一企”“一人多企”开展驻企服务，实现企业需求与干部专长精准匹配。

“驻”与“助”结合

做优服务动作解难题

聚焦让干部“驻”得下去，“助”得上力，建立企业诉求收集、交办、解决、反馈、评价闭环服务机制，对企业诉求能解决的接诉即办，不能解决的上报派出单位协助解决，派出单位难以解决的转交相关职能部门跟踪解决。抓实驻企干部党建工作“指导员”、纾困解难“服务员”、营商环境“联络员”职责，推行“店小二”式全程帮办服务，帮助企业解决供应保障、资金短缺、项目审批等难题53个，让政企对接由被动转主动、政企沟通由单向转双向，切实为企业纾困解难。祝福油脂有限公司驻企干部陈橙，积极对接网红电商平台，探索“网络达人+直播”的销售模式，网上销售食用油300多吨、销售额400余万元，助力企业2022年产值突破4000万元。新唐矿业、东水泉矿业驻企干部吴魁明借助应急部门职能优势，协调项目为企业铺设人饮管道9公里，拓宽矿区道路3公里，解决了困扰企业发展多年的人饮用水和交通出行问题。

“点”与“面”结合

创新自选动作聚合力

探索将驻企服务员的有效做法拓展到更多民营企业和全部国有企业，深化“首席服务官”制度，选派78名领导干部“点对点”联系104家重点企业，51名年轻干部“一对一”担任国企和“两新”组织专职副书记，形成“首席服务官+驻企服务员+专职副书记”团队服务模式，分层分类打通“堵点”、补上“断点”，全力保障企业复工复产，推动经济回稳向上。几轮疫情中，各类驻企干部督促落实疫情防控措施，县内重点行业企业应开尽开、能开尽开。国家“新十条”和省上“二十条”出台后，驻企干部积极提供“保姆式”服务，助力22家规上工业企业第一时间复工复产，推动全县工业增加值由负转正，增加了7个百分点。县委主要领导联系宏能煤业公司，通过周报告、月调度方式，督促发改、工信、应急等部门为企业争取新增90万吨产能指标，宏能煤业2022年纳税达2.1亿元。甘肃丝路盛丰生物科技公司专职副书记杜丽，有效发挥人才服务工作站作用，配合引进南京农业大学专家团队，研发生产氨基酸有机肥和生物有机肥，帮助2000多户种养植户增产增收。

“亲”与“清”结合

用好激励动作促担当

发挥考核指挥棒在驻企服务工作中的作用，坚持督查督服务、评价看服务，科学系统设置考核体系，对履职不力、敷衍塞责的干部，约谈提醒、跟踪督促、组织调整；对有突出贡献的集体、个人记功嘉奖，激励先进、树立榜样。坚持干部为事业担当、组织为干部担当，按照“三个区分开来”的要求，探索建立驻企服务容错免责机制，出台规范政商交往行为的意见，以正、负清单方式，为驻企干部与企业交往提供“明白纸”，着力构建“亲”“清”新型政商关系。注重在服务企业一线考察识别干部，建立联系走访、激励保障等常态长效机制，每月调度驻企干部工作情况，发现掌握实绩明显的优秀干部，去年以来提拔使用、晋升职级11名，占驻企干部总数的22%，切实做到让有为者更有位、优秀者更优先，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。