安全管理工作是队伍建设发展的保底工程，是开展各项工作的基础。新年伊始，队伍战备执勤任务繁重，各项工作交织叠加，安全矛盾、安全隐患、安全风险日益突出。为有效提升队伍建设水平，高标准完成职能使命和实现队伍安全稳定，连日来，阿勒泰森林消防支队阿勒泰大队活用“五个过一遍”，抓实队伍安全管理工作。

思想动员过一遍

大队结合队伍当前安全管理形势，科学研判驻地形势任务。层层进行思想动员，引导全体队员抬高思想站位，强化责任担当，坚持把教育作为强化队员红线意识、构建思想防线的重要手段，用好教育“主阵地”，紧密结合近期队员思想和行为特点，积极开展安全法规、条令条例、安全常识等内容的教育学习，切实提高全体人员安全守纪意识。坚持每月开展一次安全法纪教育，严格抓好一日生活制度落实，始终保持队伍秩序正规，充分发挥干部骨干率先垂范作用，由被动落实向主动作为转变，营造“人人讲安全、事事想安全、处处查隐患、时时抓落实”的良好氛围。

形势分析过一遍

大队队伍紧盯当前形势任务和安全管理现状，自下而上逐级深入分析当前队伍建设形势，教育引导全体人员自觉树立主人翁意识，使每名队员都主动参与到队伍的建设和管理之中，积极建言献策。通过召开党委（支部）会、消防救援人员大会、班务会等形式，梳理和总结当前队伍在练兵备战、安全管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，旨在把准脉搏、找准症结，并根据分析研判情况，研究制定可行措施。

战备演练过一遍

大队牢固树立“居安思危、有备无患”的思想，科学分析驻地当前火险形势，加强应急保障研究，完善方案预案，细化战备力量编成，补充战备给养物资，检修主战装备、车辆。同时，采取不打招呼、不提前通知方式，组织开展战备演练，重点对组织程序、编携配装、组织机动、装备操作、保障工作等方面进行检验，不断提升队员战备意识、响应速度和救援实战能力，确保队伍始终保持“箭在弦上，引而待发”的高度戒备状态。

隐患排查过一遍

大队专题召开会议安排部署安全检查工作，紧密结合队伍当前安全形式，深入班级宿舍、装备库室、车场、食堂、操作间，逐个部位、逐个环节认真细致排查安全隐患，梳理出问题清单，采取挂账销号方式，制定整改时限表，将责任落实到人，逐项抓整改，分类抓落实，做到不解决问题不撒手，并不定时组织问题整改“回头看”，确保整改落地见效，问题不反弹。

内部关系过一遍

“一根筷子易折断，十根筷子难折弯”。良好的内部关系建立，离不开每名队员的努力。大队积极营造持续学习、深入研讨的浓厚氛围，教育引导队员树立正确的人生观、交往观，正确处理和及时化解矛盾，用条令规范内部关系、约束队员行为，用共同的使命凝聚人心，凝聚奋进力量。同时，始终把开展“三互”小组活动作为密切内部关系的重要抓手，坚持把“三互”小组活动与指战员思想动态、日常训练及生活紧密结合起来，充分发挥“双四一”作用，采取纪律松弛互相说一说、违反规定互相纠一纠、困难面前互相帮一帮、训练掉队互相拉一拉等措施。

下一步，大队将继续在经常性基础性工作上持续用力，抓经常、经常抓，夯基固本，不断厚实队伍建设基础，下大力抓好练兵备战和安全管理工作，为队伍实现高标准圆满完成多样化救援任务和安全稳定打下坚实基础。