金湖路街道徐州路社区辖区面积0.55平方公里，常住人口9670人，党员1278人。社区党员年龄普遍偏大，55岁至59岁党员占22%，60岁以上党员占54%，退休党员较多占78%。社区根据党员的年龄、职业、身体状况、任职情况、是否流动和活动规律等因素，将所属1278名党员分为在职党员、退休党员、流动党员、困难党员、特长党员五类进行管理，通过精细化分类、科学化管理、优质化服务，不断增强党员队伍管理的针对性、实效性，全面提升党员队伍建设质量。

做法成效

“在职党员属地教育”模式

抓好在职党员日常教育管理工作，严格落实“三会一课”制度。结合“双报到”工作，引导在职党员回归社区活动，社区与25家共建单位实行资源共享结对7个共建项目，鼓励在职党员结合职业特点、个人特长，下到各个网格亮明身份、践行承诺、落实行动，建立起党员“居住在社区、服务在社区”的长效机制。抗击疫情期间辖区在职党员累积报名185人，与社区同坚守、共战斗；2022年全国文明典范城市创建期间，累积组织在职党员240余人对辖区环境进行常态化整治10余次，全年各项活动覆盖社区在职党员超过90%。

“退休党员激活教育”模式

加强对老年党员的管理服务工作，对年老体弱的党员，社区党委通过上门联系、定期看望、有难相帮，做到以情感人。鼓励离退休干部党员积极发挥余热，利用自己的见识和经验参与社区建设，化解邻里纠纷、调解居民矛盾。社区在第7网格居民楼院示范推行“近邻党建”模式，网格党总支书记高明是一名退休的老党员，他在楼院加装保温层期间，对工程易产生矛盾的方面进行梳理并征求意见，在保证工程进度和施工标准的前提下，最大限度地解决了居民的个性化诉求，真正做到了“好事办好”，实现小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交。去年以来，社区依托老年骨干党员力量圆满化解楼院居民纠纷10余件，化解率达100%。

“流动党员跟踪教育”模式

针对社区流动党员联系难、教育难、管理难的问题，社区首先摸清底数，确保流动党员“不失联”，通过走访、电话、网络等方式，摸清基本情况，建立信息台账，实现流动党员动态化、精细化管理，做到底数清、去向明。对异地居住的流动党员，引导其向居住地党组织报到，自觉参加居住地党组织的活动，接受党组织管理。结合学习强国、主题党日由社区各个党总支书记组建流动党员学习交流群，每周在支部群发布学习资料、视频，通过线上学习的方式带领流动党员进行线上学习，截至目前累积开展流动网上课堂22期，累积服务400余人次，确保流动党员“流”而有家、“流”而有学、“流”而有为。

“困难党员暖心教育”模式

全面掌握摸排辖区困难党员联系方式、具体困难、实际居住地等基础信息，网格员结对服务本网格困难党员，强化感情联系；开展“三个一”送温暖活动，帮助困难党员实现微心愿，今年以来年共办理困难党员暖心事50余次；推进线上线下“双在线”课程，鼓励困难党员积极参加社区党员教育活动，对行动不便常年卧床居家的党员，建立“党员之家”微信交流群，不定期开展党员线上学习会，确保他们思想“不褪色”，行动“不掉队”。结合全区推进“三基”工程，社区党委积极组织开展“党员大走访，畅谈知心话”主题活动，发动下沉干部、社区工作人员、共建单位累积上门走访困难党员25人次，悉心询问生活状况，倾听党员心声，帮助解决困难。

“特长党员模范教育”模式

社区积极招募辖区内具备法律、心理、医疗、艺术等方面特长的专业人才，通过社区党委搭建平台，组建了法律服务队、心理诊疗团、“夕阳美”艺术团、合唱团、老年书法班、太极拳、时装模特、歌舞队等十多支队伍，组织具有特长技能的党员发光发热，将特长技能由点向面延展，吸引了各类人员参加，不断提升辖区精神风貌。艺术团先后获得2021年市南区全民时尚秀一等奖、2022年舞动人生广场舞大赛三等奖等优异成绩。

经验启示

（一）坚持先锋引领。一名党员就是一面旗帜，只有高度重视党员骨干队伍引领作用，建强“红色领头雁”，激发社区党员队伍新活力，才能全面提升党员队伍建设质量，增强基层党组织的战斗力、凝聚力、影响力，进而带动周边群众投身社区治理，群策群力，不断开创基层治理新局面。

（二）坚持问题导向。抓党员管理要关注和回应广大党员需求，广泛征求党组织、党员的意见建议，找准查实党员管理最突出问题，通过聚焦共性问题、有的放矢，研究划分党员类别，逐步推进分类管理，使党员管理更加精准、更加有效。

（三）注重制度创新。新形势下，基层治理面临众多挑战，社区创新思路，积极探索用党员分类管理的方式来解决党员教育管理中管不到、管不精、管不好的问题，让每个党员都成为党组织迸发活力的源头活水，以点带面，使社区各个党组织焕发新生。