潮新闻 记者 夏丹

虽有热闹的价格战，汽车市场还是像进入了“倒春寒”。

去年销量一骑绝尘的新能源汽车，奔跑速度明显慢了下来。今年前两个月，中国新能源销量同比增长20.8%，而去年全年为93.4%。传统燃油车持续两个多月的价格战，目前也还没有任何休战的意思。

这绝不仅仅是几家整车企业的事，背后牵动着整个汽车产业链和链条上的成千上万家企业。作为汽车零部件大省的浙江，企业体感如何？

我们近距离观察这里正在发生的变化，两个对比引起了注意：最大的反差，在于面上“倒春寒”与实际火热生产的场景；最大的改变，在于此前输出的是产品，现在则是创新能力。

裂变式创新

在一家主打新能源汽车轻量化产品的公司里，一条上扬的曲线，是涌金君看到的第一个意外。

公司刚公布的年报去年营收44亿元，今年预计70亿元，2024年力争破百亿元。

势头如此迅猛，我们忍不住发问，“现在又是价格战，增速又放缓，你们没受影响吗？”

“虽然行业增速放缓，但总体上还是在增长的，这是最大的前提。”公司董事长特助坚定地答道。

这个回答触及到一个根本问题：处于什么样的赛道十分重要。相较而言，新能源汽车仍处于上升通道，而且赛道足够宽阔。但是，并不是处于上升赛道中的企业就一定能轻松躺赢，只有不断制造新增长点，才能为跑下去提供足够的“肌肉”。

特助举例说，这些年公司在横向纵向上一直在拓展延伸。横向，公司布局了新的业务板块，并逐渐放量。比如锻造工艺的技术突破及产业化，今年公司锻造板块将成为新的增长点，而且增速会非常快。

纵向，公司不断增加产品种类。之前公司给整车配套价值在两三千块，现在可以配套到四五千块，甚至上万元。

第二个意外，来自于企业的自信。

交谈中，听闻这家企业去年凭新能源汽车用的三电（电池、电机、电控）系统壳体，进入了国产新能源汽车头部企业的供应链，去年千万元级的合作，今年将放量至数亿元级，我们感叹“搭上了快车”。

不料，一位负责人脸色一正：“不，我们的技术远远领先，是它高攀了我们。”原来，公司潜心研究了多年的一体化压铸技术，带来产品全新升级，这次合作该头部车企的制造成本可以大幅降低。

听完，涌金君为之一振。如果这样的企业再多一些，我们的经济还愁质量不高么？还需要为经济数据焦虑吗？

对于企业来说，“创新”两字并非只是外人看到的新产品。在这家企业，涌金君看到更为珍贵的力量。

一是沉住气。早在2017年，公司成立锻造事业部。五年前，公司专门在日本成立了锻造研发部门，聘请了多位日本锻造领域的退休专家，对锻造的材料技术和生产节拍工艺进行技术攻关，沉淀了五年，终于实现产业化。

加之已经成熟的压铸和2019年布局的挤压，公司至今已完成铝合金压铸、锻造、挤压三大工艺布局。

二是前瞻性。在公司展厅，涌金君看到一个颇不起眼的铝瓶。可别小瞧它，原来，2020年公司成立团队攻克氢能汽车用的氢气瓶，因为氢能汽车的研发仍处于早期阶段，因此团队在研发过程中触类旁通，不断触发一些现实可及的应用，比如医用铝瓶、新能源汽车用铝瓶。

无心插柳而得的铝瓶，去年为公司贡献了七八百万元的销售，今年预计会有1亿多元。

听到这，涌金君明白了，它之所以不惧外部环境恶化，原是因为早有准备，这个准备就是创新创新再创新。不断创新，新技术新产品不断。正是如此，让它有了穿越周期的底气和勇气。

制造业的支撑点是科技创新，这是一条必须遵守的规律，谁不遵守谁就会衰退。反之，谁做得好谁就能成功穿越周期，迈上新的台阶。

深挖一口井

如果说创新是一种能力，它不仅需要像上一家企业的大格局，也需要持续“深挖一口井”的专注力。

涌金君又来到一家深耕汽车用油泵领域20余年的公司，目前其在细分领域国内第一、全球前三。赶到企业时，已经过了下班时间。可涌金君从工作人员口中得知，老总还在接待一波重要客户，双方正就电子油泵洽谈价格。

如今新能源汽车电驱油冷化成为趋势，而油冷最核心部件就是电子油泵。这家深耕汽车用油泵的企业，基于对行业的深刻洞悉提前进行了新能源汽车用电子油泵的研发。

如今，这款用在新能源汽车的电子油泵实现量产，且国内竞争对手不多，因此前来洽谈的客户一波又一波。

送走客户后，涌金君看到该公司负责人笑容满面地走进来，料想刚才的洽谈应该进展顺利。

坐定后，他讲到今年新能源汽车产业确实会有不少挑战，但他对公司产品非常有信心。不光有已经量产的电子油泵，还有正在验证阶段的汽车动力类产品。

涌金君注意到一个细节，公司展厅最醒目的位置摆满了发明专利证书。“目前已获得发明专利70多项，每年新增3-5个。”

此外，这家涌金君曾到访的企业，多年前便设立了专家顾问委员会，聘请了行业内的权威专家，定期为公司把脉问诊。

深耕细分领域持续创新，是这家企业逆周期的突围路径。所以在这里，我们看到的慌乱、焦虑情绪少，更多的是抓紧时间干的紧迫感。

深入它们后，不难发现创新能力有多强，护城河就有多宽。涌金君愿意相信它们有能力应对眼前的“倒春寒”。

也许有人会说，你看到的都是好企业。涌金君不否认，随着新能源汽车竞争白热化，会有部分企业陷入或正处困境中。可即便外部环境乐观的时候，也会有企业陷入困境甚至倒闭。区别在于，风向转变时，有人选择筑墙，有人选择造风车。

但涌金君始终相信，经过长期残酷市场竞争的浙江企业，即便外部环境恶劣，一定会去想办法活下来，这是本能，也是浙江经济活力的源泉。

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