菏泽城建新型工程材料有限公司党支部始终坚持“强基础、补短板、促规范、创特色”的支部建设思路，着力打造“两心”服务型党建品牌，大力推进“三个三”工程，切实做到服务企业工作中心、服务党员群众人心，以党建引领提升服务企业群众实效。

政治统领、立根铸魂，“三项工程”提高支部战斗力

始终突出党组织政治功能，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，以党支部标准化建设为基础，大力实施基层党建提升“三项工程”，把党组织建成宣传党的主张、贯彻党的决定、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是实施“组织建设工程”。充分发挥支部战斗堡垒作用，搭建“三横两纵一交叉”治理体系，通过党支部将横向的经理层、员工代表与纵向的党小组链接为一个有机整体，实现共管共治的治理体系。二是实施“党性提升工程”。夯实党员教育管理基础，以党建活动阵地和党员学习室为依托，采用集中培训、理论研讨等形式，推动学习教育向基层党组织和党员延伸。三是实施“保障到位工程”。落实党组织活动场所规范化建设“六有”标准，加大人财物等投入，配齐党务工作者队伍，落实基层党建工作经费、党员教育培训经费和党务工作者待遇，基层党建活动场所面积达标、设施齐全、功能完备、管理有效，基础党务台账清单明晰、资料齐全、管理规范，各级党支部运转有序。

经济提效、强基固本，“三个坚持”提高公司影响力

一是坚持党建融合。党支部始终坚持把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，从规范落实党委议事规则、党委会工作规范、“三重一大”等制度层面保障党的领导与经营管理工作深度融合，创新推行“党建+”工作管理模式，建立“党建+创新”“党建+质量”“党建+安全”管理体系，定期对本单位重大经济工作进行研究，高质量党建引领了企业高质量发展。二是坚持群众路线。深入推进“党员先锋岗”创建活动，发挥党员先锋模范作用，引导全体员工全身心为客户和群众提供服务。同时，建立“为群众办实事”长效机制，通过座谈会、意见箱、实地调研等途径畅通建言通道，2023年以来帮助解决群众急难愁盼问题30余个。三是坚持安全发展。严抓安全管理，坚持安全工作与生产经营工作同部署、同推进、同总结、同考核，落实全员安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。

人才赋能、选贤育良，“三个树立”提高团队凝聚力

坚持“党管干部”原则，大力实施人才强企战略，打造过硬事业发展团队，在干部选拔与任用过程中，充分与现代法人治理结构相结合，不断创新选人用人方式、拓宽选人用人渠道，打破行业壁垒和体制机制制约，努力发挥人才第一生产力作用。一是树立鲜明用人导向原则。制定落实中层干部选拔任用程序规定、权属企业职位职数规定，加强领导班子选任，注重领导干部后备力量建设，深化市场化选聘、差异化薪酬、契约化管理、市场化退出机制，把党管干部的制度建设融入干部选拔任用和管理的各个环节，推进了干部工作制度化、规范化、科学化，选拔任用了一大批敢担当、善作为、懂改革、会经营的干部。二是树立核心技术攻关流程。聚焦解决制约公司重点核心、关键的技术问题，持续推出相关支持措施，加强科技人才挖掘培养，为广大青年科技人员搭建良好平台。同时，针对生产经营管理中亟须解决的“卡脖子”难题，建立问题清单，员工主动认领，参与企业建设。三是树立特色人才创新体系。加大创新工作专项资金投入力度，以创新工作室为平台，以项目课题研究与应用为载体，采用“传、帮、带”的方式培养新进员工及骨干员工。建立三序列人才发展通道，鼓励员工立足岗位、深耕细作，不断提高工作质效，助力企业高质量发展。

通讯员 刘俊祥